從基層末端看抓落實能力
發(fā)布時間：2008-07-15 13:36:00 訪問次數(shù): 潘永明 信息來源：《解放軍報》
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近日，我們黨委機關對基層末端如何抓落實的問題進行了調查分析，總的感到，基層干部都有干一番事業(yè)的抱負，有一展身手的良好愿望，但也有一些工作在基層末端并沒有很好地得到落實。主要原因并不是缺少制度規(guī)定，也不是缺少計劃方案，而是與基層干部末端抓落實的能力不夠強有關，正可謂落實不務實、落實不扎實。
有的同志抓工作是領受一件，布置一件，滿足于制定計劃、開會部署，不善具體指導和檢查督導，導致落實效果不佳；有的在千頭萬緒的工作中找不到方向，分不清主次，不善于統(tǒng)籌和整合，看上去兢兢業(yè)業(yè)、忙忙碌碌，實則重點不突出，主要問題沒抓住；有的對新情況新問題預想不夠，預測不全，預備不足，一旦等到問題出現(xiàn)，拿不出有效的辦法，工作陷入被動。因此，提高基層科學發(fā)展的層次水平，抓好工作落實，最重要的是要幫助基層干部學會認識問題、分析問題、解決問題的能力。
落實的本質是責任。工作任務的落實與否，往往出自于干部的責任心。實踐證明，那些責任心強的人，往往都是落實工作的高手，反之則不然?；鶎痈刹恐挥幸詮娏业氖聵I(yè)心、責任感建連育人帶部隊，從黨的創(chuàng)新理論中汲取政治營養(yǎng)，從上級的決策指示中尋找落實依據(jù)，從職能使命中強化落實責任，從基層建設需要中找到抓手，才能把精力投入到工作上，做到帶著責任抓落實，在落實中體現(xiàn)責任。真正的責任感是如何體現(xiàn)的呢？對于基層干部來說，就是在經(jīng)常性基礎性工作中竭盡全力，從平淡無奇的小事中成就經(jīng)典，把平常的工作做出不平常，把基礎性工作做扎實，把反復性工作做得不重復，干一件，成一件，這樣才能提高基層建設的質量。
抓落實，不僅需要落實的行動，還需要講落實的方法。圍繞中心抓落實，抓好落實促中心。黨委機關抓基層的千條線，到了末端就是一根針，一切工作都要緊緊圍繞中心、突出中心、為了中心、服務中心。只有這樣，基層末端落實才能既抓得緊，又貼得緊；既完成好工作，又落實出效益。落實工作也要講程序、有章法?；鶎宇I導不能因為人員編制少，就可以一個人自作主張。不論人多人少，工作程序不能少。這不僅是工作方法問題，也是工作水平問題，還是提高工作質量的一種重要方式。因此，工作必須堅持法規(guī)程序，運用組織程序，發(fā)揚民主程序，以程序的落實保證效果的落實，確?；鶎咏ㄔO健康有序發(fā)展。
工作落實的過程，也是創(chuàng)新發(fā)展的過程。創(chuàng)新是為了更好的落實，是落實中最生動有效的部分。因此，基層干部提高創(chuàng)新能力，是抓好落實的重要手段。近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，科學技術的進步，人們觀念的開放，社會科學的開拓，有許多東西值得我們學習借鑒。比如“以人為本”理念的確立，為促進官兵全面發(fā)展提供了重要理論依據(jù)；網(wǎng)絡媒體的運用，為開展思想政治工作搭建了又一平臺；心理診治的展開，是促進官兵心理健康的又一舉措，等等。這一切都為我們提高基層末端抓落實能力提供了思想基礎和物質基礎。作為基層帶兵人，應該善于充分利用這些有利因素，創(chuàng)新抓落實的方法，使各項建設上一個新臺階。
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