一、創(chuàng)新選任機制，配強村級班子。建設新農村，關鍵要有一個好班子。針對村干部難選的實際，要創(chuàng)新選任機制。一方面是多渠道選。要跳出原有的在黨員、離任村干部中選人的模式，面向外去務工返鄉(xiāng)能人、經濟大戶選拔，對一時條件不成熟或不具備黨員身份的，要不拘一格，邊使用邊培養(yǎng)。另一方面是多途徑派。對村級班子軟弱渙散而本村又沒有合適的人擔任支部書記的，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導兼任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員回村任職、聘請返鄉(xiāng)居住知名人士等途徑，到村任支部書記或任村黨組織“第一書記”，配強“一把手”。

　　二、創(chuàng)新培訓機制，提高黨員素質。農村黨員是新農村建設的主力軍，要狠抓教育培訓，提高農村黨員的整體素質。一是培訓渠道要寬。要建立農村黨員到縣統(tǒng)一輪訓制度，提高黨員的政治素質，擴大他們的視野；縣直各涉農部門要結合行業(yè)要求，組織開展實用人才、產業(yè)帶頭人培訓，提高農村黨員科學技術水平；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結合黨員冬春訓，對農村黨員進行理想信念、組織觀念、農村政策等各方面的系統(tǒng)培訓，提高整體素質。二是培訓內容要更新。在抓好傳統(tǒng)教育和宗旨教育的基礎上，要結合新農村建設的需要和黨員的實際需求，有針對性地對黨員進行農村實用新技術，市場營銷知識、WTO知識等方面的培訓，更新黨員的知識結構，激發(fā)學習熱情。三是培訓形式要活。要采取利用農村現代遠程教育平臺、聘請科技專家現場輔導、請先進典型現身說法等形式，組織黨員學習，使黨員學有所獲，學有所用。

　　三、創(chuàng)新管理機制，增強凝聚力。一是陣地要強。要抓好村級組織活動場所建設，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善配套設施，使村部成為黨員開展活動、組織學習及村民議事的好場所。二是責任要明。在建設新農村進程中，黨組織要賦予無職黨員責任，實行責任到人，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，如開展黨員“定崗定責，聯戶幫帶”、“黨員承諾”等黨建主題實踐活動等。三是管理要嚴。要強化黨員教育管理，對農村“三不”黨員，加大處置力度，樹立黨組織的權威；對外出流動黨員，要創(chuàng)新管理辦法，推行外出談話、外出報告、定人聯系、定期匯報等四項管理機制，使他們離鄉(xiāng)不離黨，保持先進性。