覃忠，架橋鎮(zhèn)馬路村支部書記，他當(dāng)支書的時(shí)間并不長，村民談起他總是贊不絕口，很多支部書記也向他取經(jīng)，他總是謙虛的說“我還年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，要想老村干部多學(xué)習(xí)，非要說有什么經(jīng)驗(yàn)的話，我覺得我只是做事講原則，重實(shí)際，不搞虛頭巴腦的事情”，多么中肯的話語，“講原則，重實(shí)際”這正是當(dāng)錢農(nóng)村基層“領(lǐng)導(dǎo)”者所缺乏的。筆者采訪覃忠的時(shí)候，他用勤練四“好”來談開展工作的思路和方法，很實(shí)在。在這里與大家分享，以求共勉。

一、管好人

“管好人是一名支部書記應(yīng)有的能力和素質(zhì)。”

一是“管好自己和家屬”。作為支部書記，覃忠對自己要嚴(yán)格要求，率先垂范，律己才能正人。支部書記是全村黨員干部的一面鏡子，在村里代表的是黨和組織，走出去是代表馬路村黨支部和幾千村民的形象，也是村里的一張名片，支部書記的一言一行也影響著整個(gè)村組干部班子，因此要隨時(shí)注意自己的言行舉止。對村干部家屬同樣嚴(yán)格要求，家屬不得參與村里的各項(xiàng)工作。村里工作沒有固定的時(shí)間和場所，有時(shí)候談工作可能就是在家里，家屬一律不得參言。

二是“管好村組干部和黨員”。對村干部和組長要嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)罰分明，做到有功必獎(jiǎng)、有過必罰，充分培養(yǎng)村組干部的工作責(zé)任感和榮譽(yù)感，這樣才能調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的工作積極性。廣大黨員是村里的主要戰(zhàn)斗力，老黨員老干部的作用就更加突出，馬路村每年都要召開三次以上的黨內(nèi)民主生活會(huì)，會(huì)上都要請老黨員老干部講過去談感想，借此激發(fā)全體黨員的工作熱情。在年初的會(huì)議上還要求每名黨員發(fā)言訂計(jì)劃做承諾，在七一會(huì)議上集中學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞，在年末的會(huì)議上每名黨員都要對一年的工作作出總結(jié)。

二、帶好隊(duì)

“火車跑的快，全靠車頭帶。”

作為支部書記，無疑就是村里的“火車頭”，覃忠始終堅(jiān)持激發(fā)班子活力，領(lǐng)好頭帶好隊(duì)。馬路村擁有一直高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，現(xiàn)在的馬路村，是與南昌溶村合并之后的新馬路村，有正式黨員103名，預(yù)備黨員3名，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)意識(shí)、維護(hù)意識(shí)都很強(qiáng)。

換屆選舉風(fēng)清氣正。馬路村的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆歷來風(fēng)清氣正，拉票現(xiàn)象從來沒有。就以覃忠自己為例，他的老家在楓樹鄉(xiāng)，父親從楓樹鄉(xiāng)金雞村搬來馬路村落戶，姓覃的就他們一家。農(nóng)村的換屆選舉家族、姓氏觀念比較濃，在馬路村卻不存在這種情況，他說他之所以能夠當(dāng)選，和黨員在選舉中堅(jiān)持公道正派分不開。并村之后接著就是并組，黨員在并組過程中發(fā)揮了很大的作用，因?yàn)榻M與組之間存在一些差距，比如土地分紅、魚塘出租、退耕還林、組長的去留等等，這些問題都在黨員同志的細(xì)致工作中一一化解，使得馬路村的并組工作順利完成。馬路村和南昌村合并以后第一次黨員會(huì)充分體現(xiàn)了馬路村黨員的高素質(zhì)。原馬路村會(huì)議室只有40多把靠背椅，而參會(huì)的黨員有80多人，原馬路村的黨員離會(huì)場比較近，到場之后都自覺地坐在后面的條凳上，將靠背椅全部留給了原南昌村的黨員。原南昌村的個(gè)別黨員之前對并村多少有點(diǎn)怨言，但是看到給他們留著的靠背椅，都感動(dòng)了，兩個(gè)村的黨員很快就融洽在一起，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提升。

充分調(diào)動(dòng)黨員參政議事的積極性。作為馬路村發(fā)展的生力軍，黨員隊(duì)伍堅(jiān)持原則、充滿智慧。覃忠充分尊重黨員，創(chuàng)造條件增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)。村里的各項(xiàng)決策性工作都交由黨員大會(huì)討論，充分聽取大會(huì)意見，覃忠特別尊重那些曾在村里任職的老同志，他說這些老干部、有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也積累了大量的人脈關(guān)系和社會(huì)資源。老同志也同樣希望得到年輕人的尊重，覃忠經(jīng)常向他們匯報(bào)工作，聽取他們的意見，老同志非常高興，都積極為村里的發(fā)展建言獻(xiàn)策。全體黨員、村組干部緊密圍繞黨支部周圍，擰成一股繩。村里的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)投入都是黨員干部帶頭上，黨員干部用實(shí)際行動(dòng)感染村民，帶動(dòng)村民的廣泛參與。覃忠深深感覺到，在任何時(shí)候他這個(gè)支部書記都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的背后是全體黨員和全體村組干部的支持，他們就是他的堅(jiān)強(qiáng)后盾，就是馬路村的生力軍。

三、服好務(wù)

“支書就是村里最大的服務(wù)員”

一是關(guān)心黨員生活、重視教育。黨員有什么困難，支村兩委會(huì)盡量幫助他解決。在馬路村里有個(gè)不成文的規(guī)定，黨員有重大疾病時(shí)，支部書記都會(huì)帶領(lǐng)村支兩委的干部前往慰問；黨員身故后，村干部必須前去吊唁，對于那些曾在村任職的老同志和有突出貢獻(xiàn)的的普通黨員，支部都會(huì)為其召開追悼會(huì)，對身故同志的一生給予一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，全體黨員必須參加。通過這些活動(dòng)，激發(fā)了黨員黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，也增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展各種扶貧幫困活動(dòng)。村里會(huì)組織支部全體黨員，開展“結(jié)對子”、“一幫一”等活動(dòng)。黨支部非常重視教育，雖然村里經(jīng)濟(jì)并不寬裕，依然給每一名考上一本的學(xué)生500元的助學(xué)金。今年并村之后，覃忠聽說原南昌村永紅組有一個(gè)11歲的男孩輟學(xué)在家，立即組織村支干部去調(diào)查看望，當(dāng)時(shí)就給了他700元錢助學(xué)金。對弱勢群體給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)上的幫助，通過這些活動(dòng)讓群眾感受到組織的關(guān)懷和溫暖，凝聚了民心。

三是改變工作方法和態(tài)度。覃忠接手村里工作的時(shí)候，正處于國家在農(nóng)村政策發(fā)生轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，由于前后政策銜接上的問題，導(dǎo)致群眾對村干部有一種對立情緒。隨著國家稅費(fèi)改革和一些列惠農(nóng)政策的推行，村支兩委果斷改變工作重心，用最短的時(shí)間從“收費(fèi)+管理”型轉(zhuǎn)向“服務(wù)”型。村組干部經(jīng)常組織學(xué)習(xí)國家的方針政策，把自己定位成服務(wù)角色，服務(wù)群眾，服務(wù)發(fā)展，將服務(wù)群眾的理念銘記在心，馬路村是架橋的邊遠(yuǎn)村，群眾到鎮(zhèn)上辦事不方便，大部分由村干部代辦，覃忠要求干部不得向群眾收一分錢車費(fèi)。

四、借好力

“借市第六次黨代會(huì)東風(fēng)，再創(chuàng)馬路粉絲品牌。”

覃忠說，雖然現(xiàn)在村里發(fā)展情況還可以，但是缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力，作為一名年輕的支部書記，他很慚愧。覃忠以前一直覺得在外面有些路子，能要到一些項(xiàng)目和資金，以“要錢經(jīng)濟(jì)”來推動(dòng)馬路村的發(fā)展是最正確的道路，現(xiàn)在看來他覺得錯(cuò)了。

以前縣領(lǐng)導(dǎo)來視察的時(shí)候也曾對他說“馬路的紅薯粉絲是名牌，你們要重新把它做起來”。村里后來做了一些嘗試，初步建成了合作社，但是因?yàn)闆]有給予應(yīng)有的重視，搞了兩年一直沒有起色。在并村之后，村主任陳春章的一句話點(diǎn)醒了他“村里發(fā)展靠要錢不保險(xiǎn)，萬一哪天路子斷了，馬路村要靠什么發(fā)展”？就是這句話使他醒悟，靠人不如靠己，村里沒有產(chǎn)業(yè)支撐，很多事情做不好。9月19日，市黨代會(huì)的勝利閉幕更堅(jiān)定了他發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的決心，“圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，大力發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、合作農(nóng)業(yè)、園區(qū)農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市跨越。”借助第六次黨代會(huì)的東風(fēng)，馬路村要把粉絲專業(yè)合作社做大做強(qiáng)，將失落的粉絲品牌撿起來、推出去，做成馬路村的知名品牌、龍頭產(chǎn)業(yè)。在黨代會(huì)閉幕的當(dāng)天，馬路村召開了村支干部會(huì)議，會(huì)上一致通過了將現(xiàn)有的粉絲專業(yè)合作社規(guī)范整合，將現(xiàn)在的馬路紅薯粉絲廠搬遷重建的決定，他們相信通過資源整合利用，一定能實(shí)現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。