發(fā)布時間：2009-12-16 08:38:26 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞
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靜下心來“回頭看”
領(lǐng)導干部在工作中，會不斷面臨新形勢、新任務、新問題。要改進工作、提高能力，就應該在工作一段時間后，靜下心來“回頭看”。
看工作績效和失誤。進一步提高領(lǐng)導水平，除了要及時總結(jié)經(jīng)驗以增強信心，更要平心靜氣地反思自己的領(lǐng)導風格、工作方法和工作績效，看到與先進水平的差距，找到改進工作的突破口。
看自己在班子中的作用。班子成員作用的發(fā)揮，直接影響班子集體的績效。主要領(lǐng)導應著重在班子建設、科學決策、領(lǐng)導方式等方面剖析問題、查找不足，副職領(lǐng)導則應在堅持制度、貫徹落實等方面剖析問題、查找不足。
看自己的精神狀態(tài)。一個人的世界觀、人生觀和價值觀，深刻影響其言行舉止。領(lǐng)導干部應注意加強主觀世界的改造，始終保持良好的精神狀態(tài)，努力防止和糾正萎靡不振、意志消沉、怨天尤人、不思進取、封閉保守、患得患失的精神狀態(tài)。
——戴建軍（重慶）
干部莫學“吹拉彈唱”
吹拉彈唱是從事藝術(shù)工作的基本功。然而，有的領(lǐng)導干部卻也在“吹拉彈唱”上下了不少功夫：吹噓政績，報喜埋憂，揚功隱過；拉扯關(guān)系，有才無才不重要，拉近關(guān)系最可靠；譏彈他人，為爭高位、保烏紗，學武大郎開店，比我“高”的都不用；高唱贊歌，你為我樹碑、我為你立傳，互相撈取“資本”，以便水漲“權(quán)”高。
隨著干部人事制度改革的深化、德才兼?zhèn)涞母刹坎粩嗝摲f而出，那些不把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上、而是熱衷于“吹拉彈唱”的領(lǐng)導干部，一定會被時代淘汰、被群眾淘汰。
——沈憲權(quán)（湖北）
在五個方面多下功夫
面對改革發(fā)展的繁重任務，領(lǐng)導干部應在五個方面多下功夫：一是清腦子、明眸子。處理紛繁復雜的工作，應擦亮眼睛，看清目標，明確方向。對于工作中存在的問題，應善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把問題看清摸準，這樣才可能徹底解決問題。二是拿梳子、照鏡子。既要保持清晰的思路，學會梳理蕪雜的事務；又要經(jīng)常照照鏡子，照出的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，照出的缺點及時改正。三是聽曲子、辨調(diào)子。對于耳朵里聽到的各種各樣的“曲調(diào)”，應冷靜分析、明辨真?zhèn)?、判斷主次，以使決策和措施符合黨和人民利益，得到人民群眾的擁護和支持。四是上場子、做樣子。時刻處在“第一線”、“打頭陣”的位置，以我為準，向我看齊，做愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典范。五是挑擔子、找路子。主動承擔責任，切實履行職責；遇到困難時多依靠群眾，尋求解決問題的最佳辦法。
——柳鳳春（山東）
“身價”與“身架”成反比
我們常常能聽到這樣兩種對領(lǐng)導干部的評價：“這個人實在，別看那么有出息了，還和以前一樣，沒有一點架子?！辟澴u與欽佩溢于言表。“這個人變了，別看本事不大，架子倒不小?！边@種言辭充滿了失望之情。兩種評價，一個道理，那就是：一個人的“身價”與“身架”是成反比的，要想提高自己的“身價”，就得放低自己的“身架”。
放低“身架”，做到謙虛謹慎。凡事多從關(guān)心、體諒對方的角度考慮，嚴于律己、寬以待人，尊重、理解、關(guān)愛他人，這樣才能贏得人們的尊敬與認可。否則，“身架”是抬高了，“身價”卻降低了。
放低“身架”，做到求真務實。堅持深入群眾、深入基層，與群眾打成一片，關(guān)心群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難。在全心全意為人民服務中、在干事創(chuàng)業(yè)中，“身架”放低了，“身價”卻提高了。
——李亞軍（河南）
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