組工干部要念好“三字經(jīng)”
發(fā)布時間：2008-12-18 08:47:00 訪問次數(shù): 內(nèi)蒙古扎蘭屯市委組織部組織一科科長 臧著強 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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組工干部承擔著配班子、選干部、薦人才的重任，經(jīng)常要到基層檢查工作、考察干部、調(diào)查研究，與基層領(lǐng)導干部相處是否和諧在很大程度上決定著組織部門和基層黨組織的工作績效。組工干部與基層干部和諧相處必須要念好“三字經(jīng)”，即善欣賞、多寬容、勤反思。
善欣賞。欣賞是一個文學名詞，原義是領(lǐng)略玩賞、了解喜歡。用在人和人相處上，主要指多去挖掘別人身上的優(yōu)點，從而增加心理上的認同感。由于組織部門選人的高標準、用人的高規(guī)格，一般而言組工干部綜合素質(zhì)相對較高，在與基層干部相處時，能力和水平的反差往往會使組工干部輕而易舉地發(fā)現(xiàn)基層干部的某些短處，加之一些組工干部官僚作風，于是有了“盲人摸象”，由于發(fā)現(xiàn)干部身上有某些不足，就人為地作出定性判斷，于是有了“一葉障目，不見泰山”，其實基層干部有許多優(yōu)點，但我們只看到他的不足。由于組工干部工作的特殊性，認識上的偏差往往會影響基層干部的成長、危害極大。組工干部應該把目光放在基層干部的長處和優(yōu)點上，少盯錯誤、多看主流，多給鼓勵、少點苛求，而且要善于運用“放大鏡”，從一個人身上找到其獨有的長處，并及時進行表揚鼓勵，讓優(yōu)點成為其前行的指路明燈。
多寬容。金無足赤、人無完人。任何一個人都不可能不犯錯誤，偉人尚且用三七開、四六開來評價功過，更何況一個普通人。但面對身邊同志犯的錯誤、尤其是基層黨員干部的錯誤，有些領(lǐng)導同志不管三七二十一，指責、訓斥、批評，而有些缺乏調(diào)研的批評和指責會為人際和諧埋下禍根。其實，這時只有保持冷靜才能不失風度、把握尺度、處理得度， 只有用博大的胸懷、至上的美德、海納百川的寬容才能實現(xiàn)“此時無聲勝有聲”的效果。要學會換位思考，面對別人的錯誤，要設(shè)身處地從對方角度想問題，理解基層困難、理性分析原因、理清工作思路、著眼解決問題；要學會“忠言不逆耳”，心平氣和地對已經(jīng)造成心理壓力的同志進行安慰、幫助查找不足、提出整改意見，產(chǎn)生“良言一名三冬暖”的效果；但寬容不是縱容，對于真是以身試法、失去道德操守，經(jīng)教育不悔改的基層干部，要堅決依據(jù)黨紀國法給予嚴懲，保持黨員干部隊伍的先進性。
勤反思。反思即反省，是指對自己的思想、行為進行的深度思考。一個組工干部如果沒有反思能力，不經(jīng)常性地為思想“照鏡子”、為行為“卡尺子”，就不會有個人的成長，也不會有事業(yè)上的成功。要通過反思取長補短，要反思基層干部的優(yōu)點，學習他們的長處，并用來修正自己的不足，讓自己的“短板”盡可能補齊，使自己的德能之“桶”發(fā)揮最大功效。要通過反思揚長避短，要通過反思進行深度分析總結(jié)：欣賞到的優(yōu)點是如何形成的，基層干部的缺點的主要根源是什么，“知其然”和“所以然”，讓自己潛在的長處盡可能變成現(xiàn)實而顯在的優(yōu)點，成為自己成功的重要動力，自己方不會犯別人同樣的錯誤，才能與優(yōu)秀同志一樣有許多過人之處。
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