組工干部應(yīng)堅持“五帶頭”彰顯組工新形象
發(fā)布時間：2008-11-30 15:29:00 訪問次數(shù): 南海救助局組織處 魏丁艷 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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黨的十七大明確提出了以改革創(chuàng)新精神進一步做好黨建工作和組織工作的目標任務(wù)，要求全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要“講黨性、重品行、作表率”。這實際是對加強組織部門自身建設(shè)，樹立組工干部隊伍新形象提出的新挑戰(zhàn)。如何確保組織工作更好地為救撈事業(yè)大局服務(wù)，更好地為黨員干部和各類人才服務(wù)，更好地為一線船員服務(wù)，這是每個救撈行業(yè)組工干部認真思考和努力做好的問題。
面對救助事業(yè)發(fā)展日新月異的今天，如何將“講黨性、重品行、作表率”與救助任務(wù)緊密結(jié)合，如何與保證船員隊伍的穩(wěn)定聯(lián)系在一起，如何與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合是值得共同探討、不斷實踐的課題。我理解，講黨性”就是要求組工干部首先要自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立黨性觀念，保持組工干部的政治本色?！爸仄沸小本褪且蠼M工干部堅持公道正派，從適應(yīng)救撈新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題的角度，樹立以學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)和學(xué)用結(jié)合的理念?！白鞅砺省本褪且獱幾龉勒傻谋砺省幾鰟?wù)實創(chuàng)新的表率、爭做廉潔能干的表率、爭做團結(jié)和諧的表率、爭做救助事業(yè)排頭兵的表率。為實踐以上這些要求，本人結(jié)合工作經(jīng)歷和思考體會，談?wù)劷M工干部如何在本職崗位上樹立和彰顯救撈新形象的一些粗淺認識。
一、帶頭公正待人，養(yǎng)正氣
組工干部是管干部的干部。胡錦濤總書記提出，“衡量一個組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也首先看這一條”。徐祖遠副部長在講話中強調(diào)，“組織人事干部直接掌握和執(zhí)行黨的干部政策，只有自身黨性強、品行好、作風(fēng)正，才能選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部，才能把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為做好“三個服務(wù)”，具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代交通事業(yè)發(fā)展本領(lǐng)的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
可見，組工干部只有自身公道正派，在重要關(guān)口、關(guān)鍵環(huán)節(jié)銘記自己的特殊身份，才能以一種人格的力量羸得廣大黨員干部和群眾的信賴與尊重，進而增強群眾對黨的信心。具體表現(xiàn)在三個方面：
?。ㄒ唬┮?、公正地看人。堅持用發(fā)展的觀點看待干部，用聯(lián)系的觀點分析干部，用辨證的眼光評價干部，既要看干部在平時的工作能力，又要看在重要時期、重大關(guān)頭、面臨突發(fā)性問題的決斷能力；既要看干部的“顯績”，又要看干部的“潛績”，做到全面了解，科學(xué)把握。
（二）按原則和程序選人。嚴格執(zhí)行《干部任作條例》，不講關(guān)系，不看背景，不計恩怨，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的干部政策和上級指示。
?。ㄈ┮_、大膽地用人。善于重用那些埋頭苦干、任勞任怨、實績突出的人，注意識別投機取巧、弄虛作假的人，不讓他們得勢，敢于主持公道，主動關(guān)心幫助他們。
二、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，長勇氣
作風(fēng)問題無小事，但直接影響個人形象，影響組工干部進步和成長，影響組織部門的整體形象。組織部門是“黨員之家”、“干部之家”、“船員之家”、“工會之家”、“職工之家”，組織部門的責(zé)任就是要為黨員服務(wù)、為干部服務(wù)、為船員服務(wù)，為職工服務(wù)，要做到“一把椅子讓人，一杯開水敬人，一名好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人”，使黨員干部和一線船員感到組織部門這個“家”可親、可敬、可信、可靠。
對救助事業(yè)來說，救助船員長期在一線值班待命，工作條件艱苦，工作性質(zhì)危險，需要有完善的服務(wù)體系來有效保障一線的值班待命，確保應(yīng)急救助工作順利進行。而完善的服務(wù)體系離不開組工干部一言一行。在工作實踐中組工干部要有“寧可自己受委屈，也不能讓船員受委屈”的服務(wù)意識，要善于換位思考，設(shè)身處地的為船員著想，想船員之所想，急船員之所急。
三、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，增才氣
體制改革后，我們經(jīng)歷了學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大，開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、“三個走在前面”排頭兵實踐活動、“解放思想大討論活動”、“深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”等一系列內(nèi)容廣泛、寓意深刻、意義重大的主題實踐活動，讓我們深深體會到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型救助局是實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”目標的知識保證，同時也是救助工作適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的需要。
作為組工干部，只有掌握系統(tǒng)的理論知識，博覽群書，提高思想境界，認真學(xué)習(xí)組織人事工作政策法規(guī)，鉆研本職業(yè)務(wù)，才能成為成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，清楚人員的“活字典”，掌握各項工作的“多面手”，通過業(yè)務(wù)上的精通，促進和保證作風(fēng)上的公道正派。同時組工干部經(jīng)常和各行各業(yè)打交道，考察人、識別不同類型的人，這就要求組工干部要有很寬的知識面，要加強對人文、地理、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，對哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟方面的學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，才能做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。
四、帶頭嚴格管理，育和氣
目前，我局參加講黨性、重品行、作表率活動的范圍是局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)處級干部，組織人事部門全體干部。
活動的主要任務(wù)是認真查找并有效解決組織人事工作不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀和救助發(fā)展建設(shè)新要求的問題；認真查找并有效解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門自身建設(shè)方面存在的問題；認真查找并有效解決組織人事干部在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的問題；認真查找并有效解決組織人事工作中干部職工最希望解決的重點難點問題。而解決問題的關(guān)鍵在于管理，在于制度的落實，落實的責(zé)任人重點在于組工干部。因此，工作特殊性決定了組工干部隊伍的建設(shè)標準要高、要求要高、管理要嚴。
一要搞好教育引導(dǎo)。要狠抓政治教育不放松，引導(dǎo)組工干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要真正做到用制度管人、按程序辦事，形成一套管理科學(xué)、快速高效、紀律嚴明的內(nèi)部運行機制，努力使各個環(huán)節(jié)、各項工作達到“凡事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事講求高效、凡事務(wù)必落實”的要求。
二要牢固樹立“全局一盤棋”的思想。多一些謙讓，少一些計較，多用寬厚包容之心對待同事，多換位思考對待分歧，常交流，常溝通，達成共識，努力建設(shè)“以和貴、以救助為家、和諧救助”的組工文化。
二、帶頭清正律己，保正氣
組工干部只有在政治上清醒、堅定，在思想上坦蕩、磊落，在作風(fēng)上清正、廉潔，才能在群眾中樹立起威信。作為組工干部要廉潔自律。要恪守職業(yè)道德，遵守組織人事紀律，嚴格保守秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看；要對已嚴格要求，有些話別人能說我們不能說，有些事別人能做我們不能做，有些場合別人能去我們不能去；在考察干部、下基層、社會交往等活動中，嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定，不該吃的飯堅決不吃，不該拿的東西堅決不拿，始終做到自重、自省、自警、自勵、慎言、慎微、慎獨，守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住誘惑，保持組工干部的浩然正氣。
在救撈事業(yè)面臨新的形勢下，傳統(tǒng)的思想觀念和工作方式越來越多地受到新情況、新任務(wù)的挑戰(zhàn)。這就需要組工干部要在具體實踐中解放思想，更新觀念，不斷培養(yǎng)和增強自身的洞察力、創(chuàng)造力和整合力，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，勇于直面矛盾，敢于迎接挑戰(zhàn)，找準救助工作的切入點和著力點，深入基層、深入船舶，了解一線，推進工作，從而把救撈系統(tǒng)組織人事部門建設(shè)成為貫徹執(zhí)行部黨組各項決策的表率部門，把組織人事干部隊伍建設(shè)成政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)隊伍，樹立組工干部“可信、可靠、可敬、可親”的良好形象，更好地為實現(xiàn)中國特色救撈事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支持。
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