組工干部需常做“三項運動”
發(fā)布時間：2008-10-22 08:33:00 訪問次數(shù): 林松 孫敏 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
-
新時期的組工干部，其自身的政治品質(zhì)、能力修養(yǎng)、心理素質(zhì)都與組織部門的聲譽和形象息息相關(guān)。因此，組工干部要做到“講黨性、重品行、作表率”，需常做“三項運動”。
一要常做“擴胸運動”，爭做“三寬型”組工干部。作為一名組工干部，如果思想僵化，因循守舊，就只能徘徊在低層次上；如果缺乏開拓創(chuàng)新的新觀念、新思路、新方法，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)組織工作就只能是一句空話；如果沒有海納百川的胸襟，就永遠也成就不了大事。這就需要組工干部常做“擴胸運動”，帶頭做眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬型”組工干部。要善于用寬闊的眼界審時度勢，用寬闊的思路推進創(chuàng)新，用寬闊的胸襟凝心聚力，努力推動各項組織工作上臺階、上水平；要時刻保持良好的心態(tài)，努力培養(yǎng)容人、容事、容言的能力，強化人梯意識，淡化對個人利益的關(guān)注，注重團隊協(xié)作，做到相互補臺而不拆臺，既能干事也能共事。
二要常做“伸展運動”，爭做“復(fù)合型”組工干部。當前，組織工作面臨諸多挑戰(zhàn)，很多工作，特別需要組織部門發(fā)揮牽頭抓總職責(zé)，組工干部單純依靠業(yè)務(wù)知識既抓不了，也抓不好。這就需要組工干部常做“伸展運動”，努力將自身鍛造成為“復(fù)合型”組工干部。要善于樹立“統(tǒng)籌”的工作理念，具備開放、靈活的思維視角，善于運用“協(xié)調(diào)與整合”的方式方法，不斷增強組織工作的開放性。組工干部不僅僅要做組工業(yè)務(wù)的“多面手”、“活字典”、“政策通”，更要跳出“就組織業(yè)務(wù)抓組織業(yè)務(wù)”的傳統(tǒng)模式，改變“只會抓黨建、只會‘盤’干部”的業(yè)務(wù)性組工干部形象，努力把自身鍛造成為既會抓黨建又會抓經(jīng)濟，既精通組工業(yè)務(wù)又熟悉全局工作的“一專多能”型組工干部。比如，要考核、考實干部實績，組工干部就必須熟悉考察對象所從事的工作，善于在經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資最前沿、急難險重工作中去識別干部、了解干部。
三要常做“舉重運動”，爭做“承重型”組工干部。組織工作在外人看來很崇高也很神秘，而從事這項工作的組工干部往往工作任務(wù)重、壓力大。大量的組織工作都是一些基礎(chǔ)性的、常規(guī)性的業(yè)務(wù)，組工干部必須具有強烈的事業(yè)心、持久的工作熱情和勇挑重擔的責(zé)任心，方可耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗。這就需要組工干部常做“舉重運動”，爭做“承重型”組工干部。要培養(yǎng)勇挑重擔的銳氣，不管什么任務(wù)，不管多大困難，落到了自己頭上就要把它看作是鍛煉自己、提高自己的機會；要鍛造對事業(yè)負責(zé)的正氣，敢于擔當，敢于較真，敢于碰硬，用過硬的黨性、高潔的品行和一流的業(yè)績，為新時期組工干部隊伍的良好形象增光添彩。
湘公網(wǎng)安備 43072502000244號