求三先 樹(shù)形象
發(fā)布時(shí)間:2008-08-06 13:26:00 訪問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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在管理學(xué)上有個(gè)著名的“木桶原理”:一個(gè)沿口不齊的木桶的盛水容量大小,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而取決于木桶上最短的那塊木板。又被稱之為“短板效應(yīng)”。同理,一個(gè)人的素質(zhì)包括智商(IQ)、情商(EQ)、逆商(AQ)、領(lǐng)導(dǎo)力商(LQ)等諸多方面,每種商數(shù)就如同一塊擋板,合圍起來(lái),構(gòu)成一個(gè)人的綜合素質(zhì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否又取決于每個(gè)成員素質(zhì)高低。作為組工干部,要自覺(jué)“知短、補(bǔ)短、防短”三管齊下,提高自身“短板”高度,在“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中做到“求三先,樹(shù)形象”:
品德求先。孔子說(shuō):“弓調(diào)而后求勁,馬服而后求良,士信愨而后求知能,士不信愨而有多知能,譬之其豺狼也”。就是說(shuō),士要以德為先而才為后,正如弓要先調(diào)而后求勁,馬要先服而后求良,否則,有才而無(wú)德,猶如豺狼而貽害人間。由此可見(jiàn),品德是衡量評(píng)價(jià)一個(gè)人價(jià)值的前提。對(duì)組工干部來(lái)說(shuō),是否具有較高的品德,不僅關(guān)系到個(gè)人的修養(yǎng),更關(guān)系到整個(gè)組織系統(tǒng)的素質(zhì)。因此,組工干部要善于修身養(yǎng)性,做到一日三省吾身,慎獨(dú)慎微,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,不為名利所惑,不為浮華所動(dòng),操守比寒梅,品格賽修竹,氣節(jié)重泰山。
本領(lǐng)求先。毛澤東說(shuō):“我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌?!碑?dāng)今社會(huì)高速發(fā)展,新的知識(shí)層出不窮,一個(gè)人倘若固步自封、頭腦-僵硬,很快就會(huì)被請(qǐng)“出局”。工欲善其事,必先利其器。組工干部要有“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí),不僅要學(xué)得快,而且要學(xué)得巧,廣泛涉獵,兼收并蓄,變知識(shí)學(xué)習(xí)為本領(lǐng)學(xué)習(xí),努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”、清楚人頭的“活字典”、掌握完成各項(xiàng)工作技能的“全頻道”復(fù)合型人才。
作風(fēng)求先。作風(fēng)問(wèn)題無(wú)小事,作為組工干部,一是要有服務(wù)意識(shí),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在態(tài)度上、體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,以“一張笑臉,一杯清茶,一顆誠(chéng)心”迎來(lái)送往,讓人如沐春風(fēng),感受到“三個(gè)之家”的真正內(nèi)涵。二是要有效率意識(shí),保持高度的注意力和責(zé)任心,以清醒的頭腦和敏銳的判斷力,應(yīng)對(duì)組織工作中出現(xiàn)的每個(gè)變化,對(duì)每件小事都能迅速作出準(zhǔn)確的反應(yīng)和決斷,并在最快的時(shí)間內(nèi)把每件事做到完美。三是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局,自覺(jué)維護(hù)全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”。作為組工干部,要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”意識(shí),既要能干事,又要會(huì)共事,主動(dòng)融入組織,胸襟開(kāi)闊,與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步。(范尚秀)