近年來，我們嚴格按照江總書記對組織部門提出的“黨性最強，作風最正，工作出色”的要求，從嚴治部，強化管理，切實加強全省組織部門和部機關的自身建設。

　　1、統(tǒng)一思想，把組織部門自身建設作為事關組織工作全局的大事來抓

　　我們歷來重視組織部門的自身建設工作，部務會確立了“要建設好高素質(zhì)的干部隊伍，必須建設好一支高素質(zhì)的組工干部隊伍”的指導思想。省委常委、組織部長戚和平同志一直注重抓組織部門的自身建設，每年的組工會議安排部署全省組織工作時，都要把組織部門的自身建設作為一項重要內(nèi)容突出強調(diào)。在每次部辦公會上，都要安排時間聽取各處室、各支部關于自身建設情況的匯報。為切實加強對全省組織部門自身建設的宏觀指導，我們建立健全了抓組織部門自身建設的工作機制。明確規(guī)定：自身建設工作在部務會領導下，由分管辦公室和機關人事工作的副部長主管。機關人事科(處)負責抓本部機關的自身建設；辦公室則承擔對下級組織部門自身建設工作的調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)、檢查指導的職責。沒有機關人事科(處)的，本部自身建設和指導下級組織部門自身建設工作全部由辦公室承擔。

　　2、活躍載體，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

　　實踐中，我們認識到，加強組織部門自身建設，必須要有一個好的載體。近年來，我們在全省組織系統(tǒng)適時組織開展了“創(chuàng)先進組織部門、爭當優(yōu)秀組織工作者”的活動，并將它作為貫穿組織部門自身建設的一根主線。1996年，派出3個考察組對14個地市(州)和省直機關工委、省高校工委組織部門的領導班子進行了認真考察。在此基礎上，召開了全省組織部門自身建設經(jīng)驗交流會。1998年，又專門下發(fā)了《關于在全省組織部門深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見》，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了具體的規(guī)范。為了使全省各級組織部門在加強自身建設方面“學有典型，做有榜樣”，我們在全省組織系統(tǒng)開展了向郭樹人同志學習的活動。去年初，在對近年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行總結評比的基礎上，對30個先進組織部門和100名優(yōu)秀組織工作者進行了表彰。今年，我們在全省組織系統(tǒng)已部署開展“迎十六大創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，年底，將評比表彰一批先進組織部門和優(yōu)秀組織工作者。

　　3、從嚴治部，切實加強部機關的思想政治建設

　　近年來，我們把從嚴治部、加強機關思想政治建設作為自身建設的首要工作來抓。一是抓好經(jīng)常性的思想理論教育。我們通過制定嚴格的學習計劃，中心組帶頭學，干部集中學，舉辦講座、理論研討會，建立健全學習制度，加強督促檢查等措施，把理論學習落到實處。每年我們都制訂了《省委組織部中心組學習實施意見》，每月確定一個專題，重點解決一些理論認識問題。為進一步加強部機關干部的黨性修養(yǎng)，在部機關舉辦了“講學習、講政治、講正氣，做合格組工干部”的理論研討會。結合形勢教育，我們在全省組織系統(tǒng)適時開展了“組織工作如何為經(jīng)濟建設服務”的大討論。特別是我國加入WTO后，部務會審時度勢，組織部機關干部學習WTO知識及有關的經(jīng)濟、法律等知識。去年底，和平同志親自帶隊，組織所有的部領導和各處室的主要負責人到廣東學習考察，進一步拓寬了組織工作為經(jīng)濟建設服務的思路。今年3月1日至3月5日，部務會又組織全體部機關干部、離退休老同志到省委黨校脫產(chǎn)進行WTO知識培訓。在注重干部政治理論學習的同時，我們加大了對組工干部的業(yè)務培訓力度。每年有計劃地安排處、科級干部到黨干校跟班學習。全省“九五”期間組織了6期組織部門領導干部培訓班，輪訓組織部門領導干部495名。二是開好高質(zhì)量的民主生活會。部領導和各處室的每次民主生活會前，部務會都要對民主生活會的主題進行認真研究，召開處長、支部書記會議進行動員，提出要求，并采取走出去、請進來的辦法征求意見。各處室民主生活會后，部機關黨委都要認真分析、總結經(jīng)驗，向部務會專題匯報。部領導的民主生活會由分管機關工作的副部長在處長、支部書記會上進行通報，部長就下一步抓好整改提出具體意見和要求。三是開展深入的思想作風整頓。近年來，我們圍繞省委開展的“用好權、執(zhí)好法、服好務”教育活動，集中三個月時間開展了做合格組工干部的思想作風教育整頓；圍繞抓“治浮、治懶、治假、治奢，大興調(diào)查研究之風，大興勤奮學習之風，大興艱苦奮斗之風”教育活動，開展了提高自身素質(zhì)，做人民滿意公仆的思想作風教育整頓。2000年，深入扎實地開展了部機關“三講”教育。去年，結合學習江澤民同志“三個代表”重要思想、“七一”重要講話和十五屆六中全會精神，突出抓了機關思想作風建設，制定了《中共湖南省委組織部加強和改進作風建設的意見》和《省委組織部正副部長、副廳級紀檢員、副廳級組織員和處長(主任、社長、總編輯)黨風廉政建設職責》。強化制度管理，部機關制定出臺了一系列有關學習、工作、生活的規(guī)章制度。部務會要求對各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情況每半年匯報一次，機關黨委牽頭不定期組織對制度執(zhí)行情況進行督促檢查。

　　4、深化改革，建立健全充滿生機與活力的部機關選人用人機制

　　我們主要抓了三個方面的工作：一是推行公開選拔。為改善部機關干部隊伍的結構，近年來，我們采取組織推薦與公開選拔相結合的方式，從市縣、省屬高校、科研院所公開選拔選調(diào)了15名優(yōu)秀年輕干部充實到部機關。最近，我們根據(jù)機關缺崗情況，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過民主推薦、筆試、面試、體檢、考察等程序，在全省公開選調(diào)了11名優(yōu)秀青年干部進部機關。二是實行競爭上崗。從1999年開始，我們在中層干部任用中引入競爭機制，凡缺崗的中層領導職位全部實行了競爭上崗。三是注重換崗交流。近年來，我們對部內(nèi)14個處室的正副處長(主任)進行崗位輪換，改變了過去干部在同一處室任職時間過長，缺乏多崗位鍛煉的局面。我們在抓好內(nèi)部崗位輪換的同時，對經(jīng)過組織部門長期鍛煉，比較成熟的干部適時提拔出去任職。近幾年來，提拔安排了20多名干部出去擔任廳級領導干部或處長職務。

　　5、開拓創(chuàng)新，著力提高部機關信息化和辦公現(xiàn)代化水平

　　我們主要抓了三個方面的工作：一是加強組織領導，積極推進部信息化和辦公現(xiàn)代化進程。和平同志多次強調(diào)：計算機技術、信息技術和網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代科技手段，是當代先進生產(chǎn)力水平的重要標志。隨著新時期組織、干部工作的不斷改革和創(chuàng)新，把這些現(xiàn)代科技手段引入組織部門日常管理，是我們實踐“三個代表”重要思想的嶄新課題。要通過運用這些現(xiàn)代科技手段來提高組工干部的自身素質(zhì)，提高組織干部人事工作的效率和質(zhì)量，提高組織干部人事工作服務于黨的中心工作的整體水平。根據(jù)這個指導思想，部務會提出要充分采用計算機技術、信息技術和網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代科技手段，建好部內(nèi)信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)本部管理工作信息化和辦公現(xiàn)代化，以推動全省組織人事部門的信息化和辦公現(xiàn)代化進程。為切實加強對這項工作的領導，我部于2000年上半年成立了部信息化工作領導小組，由一名副部長擔任組長，各處室有關負責人為小組成員，并制訂了組織干部人事管理信息系統(tǒng)建設工作3年規(guī)劃。我部信息化和辦公現(xiàn)代化建設，得到了省委、省政府領導高度重視和有關部門的大力支持，共安排了700多萬元專項經(jīng)費，保證了計算機設備更新、研制開發(fā)應用軟件和采集制作領導干部多媒體信息等工作的順利開展。二是高標準建成部內(nèi)信息局域網(wǎng)，努力增強網(wǎng)絡信息共享服務功能。部務會決定把建設部內(nèi)計算機信息網(wǎng)絡工作，列為《組織干部人事管理信息系統(tǒng)建設工作3年規(guī)劃》中的頭等大事來抓。經(jīng)過方案論證選型、設備分段招標采購和安裝調(diào)試，到1999年下半年，一個以省委大院區(qū)網(wǎng)為主干、連接我部各辦公樓交換機和各處室終端的虛擬局域網(wǎng)在部內(nèi)建成，實現(xiàn)了部內(nèi)人手一機，人人可以在機上利用信息以及處理公文。130個終端配備了奔騰2型以上微機，其中奔騰3型微機占80%，還視工作需要為多數(shù)終端配備了掃描儀、打印機等信息錄入、輸出設備。該局域網(wǎng)控制樞紐設在干部信息管理處，配齊了高性能的設施、防殺病毒系統(tǒng)和樞紐設備故障自動報警裝置。迄今為止，該局域網(wǎng)性能優(yōu)良、速度快捷、運行穩(wěn)定。我們在抓緊部內(nèi)計算機局域網(wǎng)建設的同時，緊密圍繞組織干部人事工作需要，加大了有關應用軟件開發(fā)的力度。如開發(fā)了《干部檔案管理系統(tǒng)》、《領導班子及其成員民主測評信息處理系統(tǒng)》、《干部任免多媒體決策支持系統(tǒng)》、《通用組織干部人事管理多媒體信息系統(tǒng)》。并積極引入“知識管理模式”，努力開發(fā)新的信息資源，增強網(wǎng)絡信息共享服務功能。這些信息主要有以下幾個方面：省管干部的多媒體信息；干部任免文件；組織干部人事工作的綜合性文件；近幾年我省干部年度統(tǒng)計資料，如各種分類統(tǒng)計報表和重要統(tǒng)計分析報告；黨員電教視聽資料；領袖著作電子讀物和網(wǎng)上下載的有關參考資料；各處室形成并提供的日常公務公文。這些信息資料的上網(wǎng)運行，增強了部網(wǎng)信息共享服務的功能，對于加強部機關內(nèi)部管理，豐富干部的學習內(nèi)容發(fā)揮了重要作用。三是加強學習培訓，提高部機關干部的計算機應用水平。根據(jù)部內(nèi)干部計算機應用整體水平不高、個體差異懸殊的狀況，部務會研究制訂了有針對性、分層次、多形式的計算機應用技術培訓方案，要求45歲以下的干部全面掌握，45歲以上的逐步掌握。首先，我們請高校有關專家、教授作計算機技術和信息化進程的專題講座，和平同志和其他部領導親自聽講。其次，采取由淺入深的方式進行集中培訓。再就是開展每周二晚上的“電腦之夜”活動，由干部信息管理處的技術人員到各處室當場釋疑解惑。第四，重點培訓1—2名各處室的計算機應用技術骨干。第五，通過建立健全規(guī)章制度來增強干部自學的緊迫感。部里要求，凡是報部領導的文字材料和請示報告，必須用計算機處理、打?。桓鞲刹刻幪幚砀刹咳蚊馐聞?，必須