發(fā)布時(shí)間:2006-11-10 17:37:33 訪問次數(shù): 干部二組 信息來源:本站原創(chuàng)
中共桃源縣委組織部
組織部門信訪工作是組織工作的一項(xiàng)重要日常工作,特別是面對新形勢下信訪工作出現(xiàn)的諸多新情況、新問題,加強(qiáng)組織部門信訪工作顯得尤為重要。為此,桃源縣委組織部采取了五項(xiàng)措施,為做好新時(shí)期的信訪工作提供了保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪工作有效機(jī)制。一是建立了由部長總抓、分管副部長親自抓、信訪工作人員具體抓、部內(nèi)各組室配合抓的信訪工作機(jī)制。二是注重與縣紀(jì)委、縣檢察院、縣信訪局等部門加強(qiáng)信訪案件的溝通與交流,共同解決實(shí)際問題,形成了快速反應(yīng)、合力調(diào)處的工作格局,為做好信訪工作提供了有力保證。
二、完善制度,規(guī)范信訪工作程序。按照“以防為主、以調(diào)為主”的原則,堅(jiān)持從完善制度、規(guī)范程序上下功夫,努力提高信訪工作的質(zhì)量和效率。結(jié)合部門工作實(shí)際,逐步規(guī)范了信訪登記、信訪受理調(diào)處答復(fù)、信訪案件歸檔管理等方面的制度,嚴(yán)格把握登記、受理、交辦、督辦、審查、答復(fù)、回訪、存檔等基本環(huán)節(jié),做到“四清四有”,即:事實(shí)清、政策清、信訪人清、責(zé)任人清,來信有登記、來訪有記錄、交辦有回音、處理有結(jié)果,確保群眾反映的問題及時(shí)得到解決。
三、強(qiáng)化措施,提高信訪工作質(zhì)量。一是針對信訪案件內(nèi)容復(fù)雜、頭緒繁多的實(shí)際,推行信訪案件包案責(zé)任制,按照“誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,交由具體承辦該項(xiàng)工作的同志負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)和答復(fù),確保每一件信訪案件都能得到及時(shí)處理,努力減少和克服重信重訪、越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。二是針對信訪總量持續(xù)上升、群體性問題明顯增多和上訪形式多樣的問題,堅(jiān)持做到“三為主三防止”,即:以宣傳政策為主、以思想疏導(dǎo)為主、以正面鼓勵(lì)為主,防止亂評價(jià)、防止言辭生硬、防止簡單粗暴,使干部群眾真正感受到組織部門的溫暖,從而真正樹立組織部門“干部之家”、“黨員之家”、“知識分子之家”的良好形象。三是針對突發(fā)性信訪案件逐步增多的情況,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)的苗頭性問題,及時(shí)制定切實(shí)有效的措施,真正做到:早預(yù)測,變上訪為下訪;早介入,變被動(dòng)為主動(dòng);早調(diào)處,變治標(biāo)為治本。
四、上下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建組織系統(tǒng)信訪網(wǎng)絡(luò)。為避免發(fā)生重信重訪和越級上訪,我部構(gòu)建了組織系統(tǒng)信訪網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真對待上級機(jī)關(guān)交辦的信訪案件,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管組織信訪工作,實(shí)行信訪案件反饋和目標(biāo)考核制度,切實(shí)做到了信訪案件事事有交待、件件有回音。
五、熱情接待,做好深入細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作。為認(rèn)真做好信訪接待工作,桃源縣委組織部設(shè)立了專門的接待室和舉報(bào)電話。在接待中要求做到:一是對反映的問題和提出的要求,符合規(guī)定的盡力解決或協(xié)調(diào)解決;二是對上訪有事實(shí)依據(jù),在政策范圍內(nèi)的,認(rèn)真調(diào)查處理;三是上訪沒有新的事實(shí)依據(jù)的給予說服教育;四是對不能正確對待或不如實(shí)反映問題的,給予批評教育。