組工干部要著力增強(qiáng)十個(gè)“力”
發(fā)布時(shí)間:2009-03-04 14:22:00 訪問(wèn)次數(shù): 宣武區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 趙林華 信息來(lái)源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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今年是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變的一年,是深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,廣大組工干部要從我做起、從現(xiàn)在做起,努力提高綜合素質(zhì)和能力水平,在開拓進(jìn)取中推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
一要熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)適應(yīng)力。丘吉爾有一句名言:“我們改變世界的速度總是快過(guò)改變自己,因此我們總是把過(guò)去的習(xí)慣應(yīng)用于現(xiàn)代。”這句話對(duì)于今天的我們來(lái)說(shuō),感受可能更為深刻。全球化、信息化背景下的當(dāng)今世界,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)形勢(shì)發(fā)展日新月異,這就要求組工干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)適應(yīng)力,只有如此才能使組織工作保持先進(jìn)性和時(shí)代性。而增強(qiáng)適應(yīng)力的方式很多,其中最基本的方法是熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)。熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)是履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的前提和基礎(chǔ),只有熟悉環(huán)境業(yè)務(wù),才能更好發(fā)揮個(gè)人作用與能力。熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù)的途徑很多,通常采用以下三種方式:一是查看有關(guān)文件資料,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入鉆研,對(duì)組工業(yè)務(wù)知識(shí)要爛熟于心,靈活運(yùn)用,努力做組織工作的行家里手,既做綜合性、復(fù)合性人才,又做“專家”。二是走訪相關(guān)工作人員,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,保持與“上”的一致性;虛心求教于同事,聯(lián)絡(luò)兄弟區(qū)縣的同行,交流經(jīng)驗(yàn)做法,保持與“身邊人”的同心性;走訪基層,及時(shí)掌握工作發(fā)展動(dòng)態(tài),保持與“下”的同步性。三是走出去、沉下去深入開展調(diào)研。沒(méi)有調(diào)研,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。要堅(jiān)持調(diào)研先行,通過(guò)調(diào)查研究,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神、掌握工作現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題、了解來(lái)龍去脈、吸納借鑒經(jīng)驗(yàn),最終明確目標(biāo)方向。
二要善于總結(jié)、借鑒,進(jìn)一步增強(qiáng)承借力。承借力是指繼承和借鑒的能力。我們的行為方式和處事法則通常受兩個(gè)方面的影響:對(duì)內(nèi),遵循個(gè)人的親身體驗(yàn)和心理暗示;對(duì)外,追尋前人的成功經(jīng)驗(yàn)和歷史積淀。人的生命和精力是有限的,這就要求我們珍惜自己直見直聞、親力親為的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要開放自我,善于吸納他人的信息和智慧。增強(qiáng)承借力的基本方法是總結(jié)借鑒,我總結(jié)了“三慎”和“三意”。“三慎”包括事前“慎”、事中“慎”和事后“慎”。事前“慎”,是指做事前要進(jìn)行全方位的考慮,拿不準(zhǔn)的時(shí)候多聽取旁人的意見,不沖動(dòng),不盲從,三思而后行;事中“慎”,是指要養(yǎng)成經(jīng)?;仡?、善于小結(jié)的好習(xí)慣,繼承發(fā)揚(yáng)已經(jīng)取得成效的經(jīng)驗(yàn),克服無(wú)效甚至是錯(cuò)誤的做法,糾正偏離方向的行為;事后“慎”,強(qiáng)調(diào)不要任務(wù)一結(jié)束就萬(wàn)事大吉,束之高閣,要培養(yǎng)“日清日結(jié)”的總結(jié)習(xí)慣,重視月度、季度與年度工作總結(jié),汲取正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為今后工作做好積累?!叭狻?,即:首先要留意尋找他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn),用警示的態(tài)度去看待他人不足。其次要刻意鉆研他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的承借精神,從他人成功和失敗中汲取前進(jìn)的動(dòng)力。再次要執(zhí)意挖掘他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從錯(cuò)綜復(fù)雜的表象下,探索把握取得成功的規(guī)律。
三要主動(dòng)超前策劃,進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)劃力。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,是建立正常的工作秩序、提高工作效率必不可少的程序和措施。從時(shí)間上來(lái)說(shuō),策劃是有時(shí)限的,要超前而非滯后地進(jìn)行統(tǒng)籌;從空間上來(lái)說(shuō),策劃要圍繞某個(gè)具體事項(xiàng)和工作,盡可能提供全面、可操作性的設(shè)想與安排;從能動(dòng)性上來(lái)說(shuō),策劃是主動(dòng)而非被動(dòng)的,是現(xiàn)實(shí)而非虛擬的。做好超前策劃,最重要的一點(diǎn),就是做“時(shí)間的管理者”,分清事情的優(yōu)先級(jí)別,在有限的時(shí)間內(nèi)去做最重要的事,在緊急的時(shí)間內(nèi)做最關(guān)鍵的事,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)最做正確的事。而要提高策劃質(zhì)量,在前期謀劃中要把心放開,把思想搞活,不受那么多舊觀念的束縛、舊制度的制約、舊習(xí)慣的干擾,凡事在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,敢想、敢干、敢闖,只要對(duì)工作有益,就可以大膽地想。要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),把工作放在黨情、世情、國(guó)情的大局中去思考。要樹立科學(xué)發(fā)展觀念,立足實(shí)際,尊重規(guī)律,務(wù)必走出急躁冒進(jìn)、急功近利、急于求成的思維誤區(qū)。
五要積極實(shí)干、實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)力。馬克思說(shuō)過(guò):“一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要”。說(shuō)而不抓等于沒(méi)說(shuō);抓而不實(shí)等于沒(méi)抓。行動(dòng)不一定有結(jié)果,不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只給落實(shí)能力強(qiáng)的人。增強(qiáng)落實(shí)力的要訣,我的體會(huì)主要有五個(gè)方面:一是下定決心,不怕失敗。計(jì)劃任務(wù)一旦確定下來(lái),那就要組織力量,明確任務(wù),分清責(zé)任,劃定時(shí)限,馬上行動(dòng),付諸實(shí)施,全力推進(jìn)。二是加速發(fā)展,成就理想。在落實(shí)中,要著重把握速度和完美的關(guān)系。過(guò)度追求完美,會(huì)使我們行動(dòng)緩慢,缺乏行動(dòng)力,所以要懂得放棄一些理想化的東西,讓自己趕快行動(dòng)起來(lái),這樣就獲得了速度,贏得了勝利的時(shí)間。三是關(guān)注結(jié)果,推功攬過(guò)。在落實(shí)后,要著重把握結(jié)果和理由的關(guān)系。落實(shí)的本質(zhì)就在于抓出成果,實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果一切理由都不存在。熱衷于尋找理由推卸責(zé)任,就會(huì)出現(xiàn)一種局面:功勞大家爭(zhēng),責(zé)任大家推。四是端正態(tài)度,增強(qiáng)本領(lǐng)。對(duì)于個(gè)人而言,要著重把握態(tài)度和能力的關(guān)系。態(tài)度是前提,能力是保障,增強(qiáng)落實(shí)力,首先要端正態(tài)度認(rèn)識(shí)。體現(xiàn)在組織工作中,就是不要摒棄繁瑣、乏味的例行事務(wù),以良好的、積極的心態(tài),安于承擔(dān)單調(diào)的枯燥的工作,這樣才能循序漸進(jìn),完成任務(wù)。五是提升效能,提高效率。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言,要著重把握效能和效率的關(guān)系?!靶省笔恰罢_地做事’,而“效能”是“做正確的事”?!罢_地做事”是以“做正確的事”為前提的,如果沒(méi)有這樣的前提,“正確地做事”將變得毫無(wú)意義。
六要重視交際、協(xié)調(diào),進(jìn)一步增強(qiáng)合作力。合作共贏是當(dāng)今時(shí)代潮流之一。提高與人合作的能力,對(duì)于獲取成功至關(guān)重要。通常來(lái)說(shuō),合作分三個(gè)層次。第一個(gè)層次是競(jìng)爭(zhēng)型合作,即樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與合作觀念。第二個(gè)層次是互補(bǔ)型合作,即交換一個(gè)蘋果,各得一個(gè)蘋果;第三個(gè)層次是共贏型合作,即交換一種思想,各得兩種思想。具體來(lái)說(shuō),建議大家從三個(gè)方面提高合作力。一要學(xué)會(huì)尊重差異,換位思考。這就像一幅織錦畫一樣,就是那些不同的色彩和圖案造就了它的繽紛美麗??隙ㄗ约旱倪x擇,接受和對(duì)方之間的差異。二要學(xué)會(huì)互相幫助,互補(bǔ)共贏。共贏代表著一個(gè)民族或一個(gè)人的高度,更是人類和人生至高的境界。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),我們要真正摒棄私心雜念,樹立“人人為我,我為人人”的觀念。三要學(xué)會(huì)感謝對(duì)手,攜手同行。正是由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在,才有了人類不斷進(jìn)步的動(dòng)力。只有懷有尊重和感謝對(duì)手的心,才能發(fā)現(xiàn)自身的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自己進(jìn)步、發(fā)展得更快。
七要練就口才、文筆,進(jìn)一步增強(qiáng)表達(dá)力。人生在世,要立足、要成事,就離不開表達(dá)。在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人的能力和水平,更需要用文字和語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),從這個(gè)意義上來(lái)講,表達(dá)是一個(gè)窗口,表達(dá)力則是一種影響力、形象力,是任何一級(jí)干部必須具備的基本功。所以我們首先要立下恒心努力修煉文字表達(dá)力。多看、多寫、多修改是修煉文字表達(dá)力的主要方法。多看,就是要廣泛閱讀,多方借鑒,“讀書破萬(wàn)卷,下筆如有神”,講得就是這個(gè)道理。多寫,強(qiáng)調(diào)“讀十篇不如做一篇”,可以說(shuō)這是提高寫作水平最關(guān)鍵的一環(huán)。多修改,是指要對(duì)文字反復(fù)彌補(bǔ)和改正,修改可以彌補(bǔ)一次性思維的不足,可以提高文字表達(dá)的準(zhǔn)確度和豐富性。這些說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)不容易,關(guān)鍵是恒下心來(lái)修煉。其次要樹立信心努力修煉口頭表達(dá)力。提高口頭表達(dá)力,關(guān)鍵要樹立自信心,克服怯場(chǎng)的心理障礙。多說(shuō),多鍛煉,不放過(guò)任何公開講話表達(dá)的機(jī)會(huì),是修煉口頭表達(dá)力的主要方法。同時(shí),要注意言語(yǔ)得體,讓人易于接受。
八要加強(qiáng)品格修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)情感力。品格的力量是無(wú)窮的。高尚品格會(huì)跨越時(shí)間的長(zhǎng)河,穿過(guò)地域的阻隔,植根于人們的心靈,并始終在人們的日常生活和實(shí)踐中發(fā)揮潛移默化作用,從而產(chǎn)生巨大的業(yè)績(jī)。這是被無(wú)數(shù)事實(shí)證明的真理。而情感資本可以鑄造優(yōu)良品格。作為一名組工干部,情感資本對(duì)于塑造個(gè)人的品質(zhì)也具有重要意義。那么,如何提高自己的情感力,其途徑主要有三個(gè):一是反思、反求、檢評(píng),即回頭反思自己,檢查測(cè)評(píng)自己。把挑剔的鏡子轉(zhuǎn)向自己,多從自身查找不足。改變思維定勢(shì),培養(yǎng)積極的心態(tài),挖掘自身的潛能,實(shí)現(xiàn)自我超越。二是由內(nèi)而外地修養(yǎng),內(nèi)因決定方向,外因改變強(qiáng)度,要從根源和本質(zhì)上找問(wèn)題。多看書,多思考, 增強(qiáng)自身內(nèi)涵的深度與廣度。近朱者赤,近墨者黑,要接近品格高尚的人,接受潛移默化的熏陶,培養(yǎng)豁然的心胸,讓自信的氣質(zhì)散發(fā)人性的光彩。三是寬厚正派為人,具體工作中采取適當(dāng)?shù)募记珊头绞椒椒?,?jiān)持原則性與靈活性兼顧,注重場(chǎng)合,把握尺度,給人進(jìn)退的余地。處事要堂堂正正,不在背后指指點(diǎn)點(diǎn)。
九要綜合塑造自我,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。生活中不同的角色定位,使每個(gè)人既可能成為被領(lǐng)導(dǎo)者,又可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。每個(gè)人都需要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,我們組工干部更是如此。管理干部、管理人才、管理黨員等重要職責(zé)要求我們,必須進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),留心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)。要從自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要觀察體會(huì)別人的領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù),勤于思考、勤于動(dòng)手、勤于總結(jié),這樣就會(huì)不斷把他人的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)化為自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二是認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)要素,綜合塑造自我。領(lǐng)導(dǎo)要素是指構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)系統(tǒng)的基本單元,是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)必不可少的因素。掌握這些要素,我們才能有的放矢地找準(zhǔn)提升自我的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),把握領(lǐng)導(dǎo)趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)工作是一門科學(xué),有著自身的特殊規(guī)律和科學(xué)內(nèi)容,只有按照領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的科學(xué)規(guī)律辦事,才能取得成功。我們組工干部,也要樹立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)觀念,采用科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高對(duì)基層組織工作的領(lǐng)導(dǎo)駕馭力。
十要鎖控健康情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)體魄力