加強(qiáng)組織部門自身建設(shè) 樹(shù)立組工干部新形象
發(fā)布時(shí)間：2008-12-19 09:38:00 訪問(wèn)次數(shù): 遼寧省本溪市明山區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 鞏建波 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)，是組織部門貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重大舉措。明山區(qū)委組織部堅(jiān)持“學(xué)習(xí)建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、創(chuàng)新強(qiáng)部，對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的工作思路，著力營(yíng)造勤學(xué)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、執(zhí)政為民、公道正派、人文關(guān)愛(ài)的良好部風(fēng)，樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
一、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性，營(yíng)造勤學(xué)進(jìn)取的部風(fēng)
胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上提出，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，第一方面就是要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。組織部門開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五型”部門，第一個(gè)就是爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門，在組工干部隊(duì)伍中爭(zhēng)創(chuàng)“五好”干部，第一好就是爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型干部，這就是說(shuō)學(xué)習(xí)是第一位的。組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，學(xué)習(xí)顯得更為迫切。因此，組工干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打牢公道正派的思想基礎(chǔ)和堅(jiān)定的黨性基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)科學(xué)理論武裝。帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，不斷提高政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺(jué)性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，始終做到忠于黨、忠于人民。二是刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織人事工作方針、政策、法規(guī)、原則和程序，努力成為識(shí)人用人的行家里手，成為黨建工作和干部管理工作的專家學(xué)者。三是拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，為全區(qū)乃至全市工作的大局服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展服務(wù)。在這次活動(dòng)中，我們本著把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終的理念，采用“五學(xué)”、“四結(jié)合”的方式方法，抓緊抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保取得實(shí)效。
二、帶頭解放思想，增強(qiáng)工作創(chuàng)新性，營(yíng)造開(kāi)拓創(chuàng)新的部風(fēng)
創(chuàng)新是一種精神，是一種品質(zhì)，是一種風(fēng)尚，是一種能力。以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)組織工作，就是要打破框框，跳出圈子，開(kāi)闊思路，超越常規(guī)，自覺(jué)用服務(wù)全局的眼光謀劃組織工作，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來(lái)推進(jìn)組織工作，切實(shí)把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化為行政執(zhí)行力，努力形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良性互動(dòng)的工作格局。一方面，要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制。樹(shù)立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，注重選拔自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、工作實(shí)績(jī)突出的干部；樹(shù)立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部；樹(shù)立重視基層的導(dǎo)向，注重選拔基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，選拔長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的優(yōu)秀干部；樹(shù)立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部；樹(shù)立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔想干事、能干事、會(huì)干事，能為人民造福、得到群眾擁護(hù)的干部。另一方面，要?jiǎng)?chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化，貼近全局、貼近重點(diǎn)工作、貼近工作任務(wù)需求、貼近組織工作實(shí)際的“三化四貼近”原則，制定完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用大組織、大督查、大考評(píng)的監(jiān)督考核結(jié)果選好人、用好人，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行，營(yíng)造靠實(shí)績(jī)不靠“實(shí)力”、靠工作不靠“運(yùn)作”的工作氛圍，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)作風(fēng)務(wù)實(shí)性，營(yíng)造執(zhí)政為民的部風(fēng)
組工干部的個(gè)人作風(fēng)，影響和代表組織部門的整體形象。每名組工干部必須時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)時(shí)處處維護(hù)組織部門和組工干部的良好形象；時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，帶頭深入基層、深入群眾、服務(wù)群眾，做到一把椅子讓人，一杯開(kāi)水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠(chéng)心感人，真正把組織部門建成“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干；帶頭維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，努力做到順應(yīng)民心，反映民意，了解民情，尊重民權(quán)，化解民怨，排除民憂，減輕民負(fù)，珍惜民力，維護(hù)民利，實(shí)現(xiàn)民富；尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
四、帶頭嚴(yán)格管理，增強(qiáng)行為先進(jìn)性，營(yíng)造公道正派的部風(fēng)
要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，暢通監(jiān)督渠道，公開(kāi)工作程序，自覺(jué)接受監(jiān)督，使組工干部在工作上樹(shù)立“四個(gè)導(dǎo)向”，即守紀(jì)上的模范導(dǎo)向，評(píng)價(jià)上的公正導(dǎo)向，用人上的政績(jī)導(dǎo)向，處事上的大局導(dǎo)向。一是以爭(zhēng)創(chuàng)黨委、群眾“雙滿意”部門為載體，以爭(zhēng)做政治堅(jiān)定性強(qiáng)、品德純潔性強(qiáng)、工作創(chuàng)新性強(qiáng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)性強(qiáng)、行為先進(jìn)性強(qiáng)的“五強(qiáng)”型組工干部為抓手，扎實(shí)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，使組工干部成為講黨性、重品行、作表率的模范實(shí)踐者。二是搞好教育引導(dǎo)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，在組工干部中突出“六學(xué)”（學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)、學(xué)方法），達(dá)到“六能”（德能正其身、才能勝其任、言能達(dá)其意、書能成其文、績(jī)能服其眾、體能擔(dān)其責(zé)）。三是重視部機(jī)關(guān)自身的制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善集體學(xué)習(xí)制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制、工作考核制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、公開(kāi)辦公制度、服務(wù)承諾制度等，真正做到用制度管人、按程序辦事，形成一套管理科學(xué)、快速高效、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，努力使各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作達(dá)到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事講求高效、凡事務(wù)必落實(shí)”的要求。四是大力優(yōu)化組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，在堅(jiān)持政治條件的前提下，嚴(yán)把入口關(guān)，努力帶出一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。
五、帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)隊(duì)伍協(xié)調(diào)性，營(yíng)造人文關(guān)愛(ài)的部風(fēng)
團(tuán)結(jié)是原則的體現(xiàn)，團(tuán)結(jié)是和諧的象征，團(tuán)結(jié)是力量的源泉。所謂團(tuán)結(jié)，是指一個(gè)群體在馬克思主義原則基礎(chǔ)上形成的思想上、政治上、組織上的統(tǒng)一以及由此而產(chǎn)生的行動(dòng)上的一致。團(tuán)結(jié)就是不拉偏套，不使橫勁，不立山頭，不搞內(nèi)耗。在工作實(shí)踐中要靠愛(ài)崗敬業(yè)促進(jìn)團(tuán)結(jié)，靠黨性修養(yǎng)維護(hù)團(tuán)結(jié)，靠思想交流增進(jìn)團(tuán)結(jié)，靠組織制度保持團(tuán)結(jié)。組織部門職能具有多向性，工作內(nèi)容交錯(cuò)相融，部分工作必須密切合作、互相協(xié)作、有序運(yùn)作、忘我工作。大家的作用，個(gè)人的作用，再加上有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，就是事業(yè)成功的保證。要按照“大事講原則，小事講風(fēng)格”的要求，處理同事之間、個(gè)人與集體間的關(guān)系。積極探索建立傷病探望等關(guān)愛(ài)制度，使同事間互相關(guān)心，相互幫助。老同志主動(dòng)做好“傳、幫、帶”，以身作則；年輕干部虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，鍛煉成長(zhǎng)。通過(guò)懇談會(huì)、民主生活會(huì)和談心活動(dòng)及時(shí)了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活方面的情況,對(duì)干部在生活、工作中存在的困難，積極給予幫助解決，不能解決的給予親切問(wèn)候，盡最大努力為他們排憂解難，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、干部與干部之間和睦相處、真心關(guān)愛(ài)的人文機(jī)制。
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