桃源縣委組織部為加強(qiáng)自身建設(shè)，提高組工干部素質(zhì)，近年來，緊緊圍繞干部工作、基層組織建設(shè)和組織部自身建設(shè)等方面的問題，進(jìn)行深入調(diào)研。僅今年上半年縣委組織部就完成調(diào)研文章68篇，信息材料65篇，其中27篇調(diào)研文章、28篇信息材料被中央、省、市內(nèi)刊采用。在調(diào)研工作中，縣委組織部切實(shí)強(qiáng)化了調(diào)研工作的計(jì)劃性、主動性、創(chuàng)新性和實(shí)效性。

    一是強(qiáng)化調(diào)研工作的計(jì)劃性。年初縣委組織部能認(rèn)真研究提出全年的調(diào)研計(jì)劃。從課題擬定，進(jìn)度安排、到調(diào)研的組織實(shí)施和成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，都能通盤考慮。在制定調(diào)研工作計(jì)劃時既注重當(dāng)前和局部，又能著眼長遠(yuǎn)和全局，做到長期與短期相結(jié)合，個體與整體相配套，在具體調(diào)研過程中，能夠根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展，及時調(diào)整工作思路，使調(diào)研工作緊跟時代，緊貼現(xiàn)實(shí)，緊扣中心。在制定調(diào)研工作責(zé)任制時，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任科室和具體責(zé)任人，明確工作目標(biāo)和完成時限，形成了人人有任務(wù)、層層有壓力的工作格局。在考核方面，每月通報一次情況，半年進(jìn)行一次講評，對調(diào)研制度和調(diào)研計(jì)劃執(zhí)行的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

    二是強(qiáng)化調(diào)研工作的主動性。首先在調(diào)研工作中，能夠樹立積極服務(wù)、超前服務(wù)思想，使調(diào)研工作變被動為主動。其次積極做好調(diào)研的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真把握好選擇課題、擬訂方案、收集資料等環(huán)節(jié)。特別是平時組織部內(nèi)人員加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高在實(shí)際工作中提出解決問題的具體思路和辦法的能力。

    三是強(qiáng)化調(diào)研工作的創(chuàng)新性。在調(diào)研工作中，能夠不斷解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以新的觀察視角、新的調(diào)研手段，深入研究黨的建設(shè)、組織工作遇到的新問題、新矛盾，創(chuàng)造性的提出解決問題的新思路、新辦法，力爭在一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上有所突破。而對那些關(guān)系全局的苗頭性、傾向性問題，也能夠超前研究，勇于探索，以此增強(qiáng)調(diào)研工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。另外在調(diào)研時還能夠充分尊重基層和群眾的創(chuàng)造精神，對基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行及時的總結(jié)提煉，并大力推廣。

    四是強(qiáng)化調(diào)研的實(shí)效性。在調(diào)研時，縣委組織部還把調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在增強(qiáng)實(shí)效上。做到既把現(xiàn)狀摸清，把問題找準(zhǔn)，把原因分析透，又能研究解決的途徑和辦法，做到寓調(diào)研于組織工作之中，以調(diào)研的深入促進(jìn)組織工作業(yè)務(wù)水平的提高，實(shí)現(xiàn)兩結(jié)合、兩促成。首先強(qiáng)化時效觀念。大力提高調(diào)研的效率和水平，向高質(zhì)、高效看齊，多出成果，出好成果。其次增強(qiáng)調(diào)研的針對性，緊緊抓住當(dāng)前黨的建設(shè)、組織工作中的一系列重大問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行集中調(diào)研，找出帶有規(guī)律性的東西，尋求解決問題的辦法，從而更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。再次做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，把調(diào)研同法規(guī)建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，對那些條件具備的調(diào)研成果，及時形成規(guī)范性、指導(dǎo)性意見，轉(zhuǎn)化為法規(guī)文件，提高調(diào)查研究為組織工作服務(wù)的實(shí)效性。