落實科學發(fā)展觀 重在實踐一線中培養(yǎng)鍛煉干部
發(fā)布時間：2008-09-22 08:35:00 訪問次數(shù): 福建省大田縣委常委、組織部長 鄧善存 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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不斷培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部，是確保黨的事業(yè)持續(xù)興旺發(fā)達、后繼有人的一項重要戰(zhàn)略任務，也是貫徹落實科學發(fā)展觀在干部工作中的具體體現(xiàn)。黨的十七大特別強調(diào)指出，“鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)”，這為科學培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部指明了方向。近年來，大田縣委堅持樹立重視基層工作的育人導向，相繼建立了選派干部到農(nóng)村、企業(yè)、服務窗口、建設項目、信訪等“五個一線”培養(yǎng)鍛煉制度，使基層一線成為優(yōu)秀年輕干部經(jīng)風雨、增見識、長才干、展才華、建功業(yè)的大舞臺。
選派干部到農(nóng)村一線鍛煉，培養(yǎng)了干部關(guān)心“三農(nóng)”、服務“三農(nóng)”的意識和能力。對年輕干部而言，實踐是最好的老師，把他們放到工作和生活條件相對艱苦、任務重、壓力大、矛盾多的農(nóng)村一線環(huán)境中磨煉，既為社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)輸送了急需人才，也有利于培養(yǎng)、增進干部與農(nóng)村基層群眾的感情，從而促其在今后工作中自覺轉(zhuǎn)變作風，眼光向下，更加關(guān)心支持“三農(nóng)”工作。2004年起，我縣先后兩批從縣、鄉(xiāng)黨政機關(guān)、事業(yè)單位中選派119名干部到相對后進、薄弱村掛職任村書記或村主任助理，共幫助落實各類幫扶物品、資金1859.72萬元，落實基礎設施建設項目165個、生產(chǎn)性項目43個，妥善解決了一大批農(nóng)村群眾關(guān)心關(guān)注的“行路難”、“吃水難”等熱點問題，進一步密切了黨群干群關(guān)系。
選派干部到企業(yè)一線鍛煉，培養(yǎng)了干部駕馭市場、推動發(fā)展的意識和能力。發(fā)展的關(guān)鍵在于人，加快推進縣域經(jīng)濟發(fā)展，必須培養(yǎng)和儲備一大批懂經(jīng)營、會管理的復合型干部，才能確保黨委、政府在搞謀劃、定政策過程中不違背市場經(jīng)濟規(guī)律，在搞調(diào)控、作決策過程中游刃有余、有的放矢，避免出現(xiàn)瞎指揮、開倒車。而干部要提高經(jīng)營管理的能力，僅靠坐辦公室學理論是遠遠不夠的，只有投身到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的具體實踐中，通過身臨其境、親身體驗，才可能感悟真諦、獲得真知。2007年以來，我縣先后兩批從縣直黨政機關(guān)中精心遴選30名優(yōu)秀干部赴30家規(guī)模以上重點企業(yè)任副廠長（經(jīng)理）或廠長（經(jīng)理）助理一年。掛職干部通過為企業(yè)提供各種協(xié)調(diào)服務，既培養(yǎng)駕馭市場經(jīng)濟的能力，又增強了服務發(fā)展的意識，取得了促進企業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)鍛煉干部“雙贏”的效果。
選派干部到服務窗口一線鍛煉，培養(yǎng)了干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和能力。服務環(huán)境是軟環(huán)境中的硬支撐，突出體現(xiàn)著黨政機關(guān)、公務人員的精神面貌、辦事效率和工作水平，是影響縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要因素。而歸根到底，服務環(huán)境是人的素質(zhì)問題。縣行政服務中心是縣直各部門單位開展為民、便民、利民服務的形象窗口和前沿陣地，是全縣服務環(huán)境的綜合縮影和風向標，這里最能衡量檢驗干部的服務意識和依法行政能力。今年5月起，我縣建立了選派后備干部入駐行政服務窗口掛職鍛煉制度，每年從國土、環(huán)保、城建等23個重點部門中分別選派1名縣管后備干部到縣行政服務中心掛職擔任本單位服務窗口的首席代表或負責人1年，并以承擔本單位對外服務事項的辦結(jié)率、投訴率等作為考核評價干部的指標，切實在直接為人民群眾服務的實踐中培養(yǎng)鍛煉干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和能力。
選派干部到建設項目一線鍛煉，培養(yǎng)了干部圍繞中心、服務大局的意識和能力。重點建設項目是一個地區(qū)乃至全省、全國所作出的重大決策、戰(zhàn)略部署，是該地區(qū)在一個時期的中心工作、基礎工程，往往對經(jīng)濟社會的發(fā)展具有深遠的影響。而重點建設項目往往涉及征地、移民、拆遷、安置等與群眾切身利益息息相關(guān)的敏感問題，能否妥善處理糾紛、化解矛盾、理順關(guān)系，直接鍛煉、考驗干部的中心大局意識和組織協(xié)調(diào)能力。自2003年起，我縣先后從縣直機關(guān)、企事業(yè)單位選調(diào)30名科級干部、45名科級非領(lǐng)導職務干部、137名機關(guān)骨干人員參與街面水電站庫區(qū)移民工程、泉三高速公路、巖城文化廣場、京口工業(yè)園區(qū)、過境公路、垃圾與污水處理場等一大批縣級以上重點建設項目及33個為民辦實事重點項目工作，既有效確保了這些重點建設項目順利實施、穩(wěn)步推進，又進一步培養(yǎng)鍛煉了干部圍繞中心顧大局、辦大事的實踐能力。
選派干部到信訪一線鍛煉，培養(yǎng)了干部靈活應變、溝通協(xié)調(diào)的意識和能力。信訪是黨和政府傾聽群眾呼聲、了解社情民意、反映輿情社論以及疏導民憂、化解民怨、安撫民心的重要渠道。做好信訪工作，對于維護一個地區(qū)的良好社會形象和安定穩(wěn)定大局具有極其重要的意義?？h信訪局是具體從事信訪工作的窗口單位，是全縣矛盾糾紛的匯集地，選派干部到縣信訪局掛職鍛煉，全面介入?yún)⑴c信訪事項的日常協(xié)調(diào)處理，無疑是對干部綜合素質(zhì)能力的最好鍛煉。從2002年起，我縣堅持每月選調(diào)1名縣管后備干部中到信訪局掛職，為培養(yǎng)鍛煉后備干部的靈活應變、溝通協(xié)調(diào)能力搭建平臺，使一大批干部有機會通過參與信訪工作實踐積累經(jīng)驗、豐富閱歷，加快了成長成熟。
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