倡樹落實文化 爭當落實表率
發(fā)布時間：2008-09-16 19:45:00 訪問次數(shù): 中共湖北省黃岡市浠水縣委常委、組織部長 黃智敏 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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落實文化是貫穿于整個單位系統(tǒng)的、大多數(shù)成員形成的對落實的看法、習慣和理念的總稱。工作的關(guān)鍵在落實，抓落實才能見實效，見實效才能樹形象。筆者覺得，組織部門應把落實文化上升到組工新文化建設(shè)的層面上來思考、來謀劃、來實踐，組工干部應當帶頭倡樹良好的落實文化，以落實為責，以落實為榮，做落實表率，真正把“講黨性、重品行、作表率”的要求落實到工作和生活中去，樹立組工干部的新形象。
一是倡樹服務大局的落實文化。堅持在大局下行動，主動為大局服務，是組織工作的生命線。組織部門作為黨委的重要工作部門，既要堅持從本地區(qū)、本部門的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，又要注意了解大局、服從大局、服務大局，把工作放到大局中來認識、來把握、來部署，利用大局推動工作，圍繞大局抓好落實。組工干部必須牢固樹立全局觀念，增強在大局下行動的自覺性，杜絕“上有政策、下有對策”的不良現(xiàn)象。在任何時候任何情況下，都要始終圍繞大局，緊緊貼近大局，決不能偏離大局。在推進組織工作的過程中，要緊緊圍繞黨的中心任務，找準組織工作與黨的中心工作的結(jié)合點，高度對接，深度融合，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，通過選準干部、配好班子、建強組織、用活人才，使組織工作始終緊密圍繞黨的中心任務、服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局，做到工作思路與黨委決策一致，工作要求與黨委要求吻合，工作重點與黨委中心合拍。
二是倡樹敢于創(chuàng)新的落實文化。時代飛速發(fā)展，組織工作的環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，這就要求我們組工干部樹立改革創(chuàng)新、民主開放、敢為人先的理念。工作中要打破傳統(tǒng)的思維定勢，破除固步自封的想法，虛心學習先進地區(qū)的工作經(jīng)驗，以開放的視角、開放的思維謀劃和推進組織工作，著力構(gòu)建開放的工作系統(tǒng)，建設(shè)開放的組織部門；以海納百川的胸懷全面接受各種信息，開闊視野，廣博見識，深入研究服務對象的新思想、新變化，把握黨員、干部群眾的新需求、新期盼，不斷謀求新措施，取得新成效；以改革創(chuàng)新的精神抓好各項工作的落實，把抓落實的過程變成工作創(chuàng)新的過程，不斷創(chuàng)新工作思路、工作領(lǐng)域、工作載體和工作方法，研究新情況，探索新路子。要注意借鑒運用信息技術(shù)等現(xiàn)代科學技術(shù)成果，使各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷創(chuàng)出新特色、取得新突破、達到新水平。要形成人人參與創(chuàng)新的濃厚氛圍，建立創(chuàng)新工作項目制，整合各類資源，實現(xiàn)上下聯(lián)動，形成整體推進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的合力，打好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)總體戰(zhàn)。
三是倡樹務實真抓的落實文化。抓落實，要有一股認真勁和狠勁，做好實實在在的工作，追求實實在在的效果。首先要真抓。對組織工作要有強烈的事業(yè)心，敢于堅持原則，投入滿腔熱情，樂于爭上游、創(chuàng)一流，真正動真情、用真心、下真勁，形成抓落實的良好導向。其次要實抓。就是要務當前之實際、群眾之實惠、工作之實招、發(fā)展之實效。工作中要重基層，抓基本，夯基礎(chǔ)。實踐證明，基層黨組織“五個基本”建設(shè)是黨的先進性建設(shè)的長效機制，必須常抓不懈。在開展工作的過程中，要把工作重心和主要精力放到基層，正如胡錦濤同志指出的那樣，要到最困難的地方去、到群眾意見多的地方去、到工作推不開的地方去，同那里的黨員、干部和群眾一道努力排憂解難、化解矛盾，打開工作局面。再次要嚴抓。要以嚴格的要求、嚴謹?shù)淖黠L、嚴密的管理和嚴肅的紀律抓落實。目標一旦確定，任務一旦明確，就要鍥而不舍，一刻也不懈怠，一刻也不停頓，一刻也不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，以咬定青山不放松的韌勁來抓好落實。
四是倡樹注重細節(jié)的落實文化。古人說，“天下大事，必作于細?！敝匾暭毠?jié)，就是尊重客觀規(guī)律。有了細節(jié)，就會有好的落實效果。細節(jié)雖細又小，但“小”中蘊“大”，“小”可制“大”。組工干部是做人的工作的，更應注重細節(jié)。不重“細節(jié)”看似方法問題，實是作風問題。因此，要把細致作為良好的職業(yè)習慣，工作中要重視細節(jié)，關(guān)注細節(jié)，落實細節(jié)，把每個具體工作做深、做透、做精。在接待上要“細致”，體現(xiàn)組織部門的溫馨。牢固樹立服務意識和“零差錯”意識，把“一百減一等于零”作為始終奉行的工作之基、生存之本，認真接待每名來訪群眾和干部,堅持一張笑臉相迎、一聲您好請坐,一杯熱茶暖人,一份解答釋疑，讓他們感覺得到“娘家”的溫馨；在考察上要“細摳”，體現(xiàn)組織工作的嚴密?？疾旄刹恐幸M可能考慮到測評時拉開座位距離等細節(jié)，探索采取“消除顧慮法”、“相互印證法”、“優(yōu)劣排序法”提高考察工作質(zhì)量，提高干部工作的公信度；在談話上要“細心”，體現(xiàn)組工干部的可親。開展“組織部長夜談日”等活動，對干部進行日常溝通談話、告誡提醒談話、知情反饋談話，讓他們感受到組織的關(guān)注和關(guān)懷，促使干部健康成長。
五是倡樹帶頭示范的落實文化。組工干部作為“管黨員的黨員”、“管干部的干部”，理應成為各個方面的先行者。當前，組工干部特別要做到三個帶頭：帶頭修煉品行。組工干部要加強道德品行修養(yǎng)，做到既重政治品行，又重生活品行，既重學習品行，又重工作品行，提升精神境界，培養(yǎng)高尚情操。在工作中多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友；帶頭公道正派。公道正派是組織部門和組工干部活的靈魂，也是組織工作必須堅持的根本原則。這就要求組工干部做到公私分明、客觀公正和一身正氣，不為“飯局”所困，不為“香風”所迷，不為“糖彈”所擊,在原則方面不讓步、大是大非面前不迷航，關(guān)鍵時刻敢直言、重要環(huán)節(jié)嚴把關(guān)，使組織工作經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的評判；帶頭清正律己?！罢讼日选薄＝M工干部要管好別人，必須先管好自己，不斷加強自身建設(shè)，做到自重、自省、自警、自律，筑起拒腐防變的堅固思想防線。在生活中要保持“慎獨”，時刻檢點自己的言行舉止，做到工作時間和業(yè)余時間一個樣。在繁重的工作任務面前，要保持良好的心態(tài)，甘做路石，甘當人梯，勇挑重擔，多做奉獻，時時處處以他人的成長和進步為榮，以實際行動贏得黨和人民群眾的信任。
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