組工文化,引領(lǐng)如東組織工作不斷走向前進!
發(fā)布時間:2008-08-28 14:21:00 訪問次數(shù): 江蘇省如東縣委常委、組織部長 司祝建 信息來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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“制度只能使人超過最低要求,而文化能使人達(dá)到更高境界!”秉承這一理念,如東縣在全縣組織系統(tǒng)和廣大組工干部中深入開展了組工文化建設(shè)活動,努力營造出既團結(jié)緊張又嚴(yán)肅活潑的良好氛圍,全力打造一支“志向高遠(yuǎn)、品德高尚、技藝高超、能力高強、工作高效”的“五高型”組工干部團隊,有力地推動了組織部門自身建設(shè),有效地促進了組織工作創(chuàng)新發(fā)展,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的組織保障。
一、適應(yīng)新形勢,深化新內(nèi)涵,把組工文化打造成彰示時代精神的先進文化
新的歷史時期對組織部門和組工干部提出了新的時代要求,也賦予了組工文化新的時代特征,我縣堅持“四個深化”,逐步形成了以“公道正派、開拓務(wù)實、精致高效、人本和諧”為主要內(nèi)容的組工文化新內(nèi)涵。一是深化價值文化,堅持以科學(xué)的理念引導(dǎo)人。全面開展“核心價值觀”大討論活動,提煉組工干部人生箴言,總結(jié)組織部門核心理念;組織“緬懷革命先烈,重溫入黨誓詞”清明掃墓活動、觀看汶川地震事跡報告會、繳納特殊黨費等,切實加強信念教育;扎實開展“三學(xué)(學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識)三談(能手談體會、新手談?wù)J識、對象談建議)”活動,通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、推薦閱讀書目、定期交流心得等形式,促使組工干部自覺將“公道正派”內(nèi)化于心。二是深化行為文化,堅持以能力的培養(yǎng)提升人。積極構(gòu)筑組工干部成長發(fā)展綠色通道,建立立體式培育方式,通過舉辦培訓(xùn)班、月度工作交流、外出學(xué)習(xí)、輪崗交流、結(jié)對幫帶、一線實踐等,全面提升組工干部多方面的本領(lǐng),努力培養(yǎng)出既精通組織工作、又熟悉經(jīng)濟工作,既能干好本職工作、又能做好社會工作的組工干部隊伍。三是深化管理文化,堅持以高效的運行規(guī)范人。進一步建立健全了涉及工作、學(xué)習(xí)、會議、保密等內(nèi)容的部機關(guān)綜合管理制度,推行了工作指導(dǎo)“一竿子到底負(fù)責(zé)制”,設(shè)立了組工系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、精致化和高效化。推行黨務(wù)公開,對于干部選拔、發(fā)展黨員等常規(guī)性工作,編印“程序流程圖”,規(guī)范運行程序、提高工作效率、方便群眾辦事。四是深化環(huán)境文化,堅持以和諧的氛圍凝聚人。建設(shè)特色鮮明的宣傳環(huán)境、規(guī)范有序的工作環(huán)境、功能齊全的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期開展文娛、談心等活動,繼續(xù)推行休養(yǎng)、聯(lián)誼、慰問等舉措,把對組工干部的關(guān)懷、尊重、愛護和理解落到實處,進一步營造和諧的工作氛圍。
二、著力新實踐,擴大新外延,把組工文化打造成體現(xiàn)創(chuàng)新精神的特色文化
組工文化建設(shè)是一個不斷探索和實踐的過程。我縣堅持把組工文化建設(shè)與推進實際工作緊密結(jié)合起來,把“三個創(chuàng)新”貫穿于組工文化建設(shè)的始終,確保做到“兩不誤、兩促進”。一是創(chuàng)新理念,找準(zhǔn)“服務(wù)中心、推動發(fā)展”的切入點。服從和服務(wù)于黨的中心任務(wù)是組織部門的首要職責(zé),組工文化建設(shè)亦不例外。一方面,以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為切入,以服務(wù)發(fā)展的理念明確組工文化建設(shè)的定位,以加快發(fā)展的要求謀劃組工文化建設(shè)的思路;另一方面,積極參與中心工作,近年來先后派遣45名組工干部參加拆遷拆違、信訪接待、文明城市創(chuàng)建、掛鉤幫扶行政村發(fā)展民營經(jīng)濟等縣委縣政府中心工作、重點工程建設(shè)以及由組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總的各項工作等,在貫徹落實縣委縣政府的各項工作部署中深入推進組工文化建設(shè)。二是創(chuàng)新載體,把握“改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的結(jié)合點。按照黨的十七大要求,自覺把“深入推進改革創(chuàng)新,創(chuàng)造一流工作業(yè)績”作為組工文化建設(shè)最本質(zhì)的要求。在組織系統(tǒng)深入開展了“我為改革創(chuàng)新出份力”、“金點子”評選、“喜迎黨的十七大、爭當(dāng)時代新組工”等主題實踐活動,大力營造“比、學(xué)、趕、超”的濃烈氛圍,引導(dǎo)組工干部強化改革創(chuàng)新意識、增強爭先創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)。主題活動的開展,激發(fā)了廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,零起點考評任用干部制度、碩博士高層次人才引進、非公企業(yè)“四心工程”、黨員隊伍“先鋒工程”等一批創(chuàng)新想法和亮點舉措在組織領(lǐng)域脫穎而出,成為推動工作的重要載體和強大動力。三是創(chuàng)新服務(wù),強化“全黨滿意、人民滿意”的落腳點。圍繞“全黨滿意、人民滿意”目標(biāo),進一步改進作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。發(fā)揚組織部門“親民愛民”的優(yōu)良傳統(tǒng),組織了進村入戶蹲點調(diào)研、結(jié)對共建等活動,由部領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶隊通過入村入居入戶、送政策法規(guī)上門、送服務(wù)指導(dǎo)上門、送關(guān)愛幫扶上門等形式“察民情、抓落實、促發(fā)展”。認(rèn)真履行組織部門“三服務(wù)”承諾,簡化工作程序,提高工作效率,對于上級交辦的任務(wù),速決速行,立說立行;對于上門辦事的對象,推行“導(dǎo)向”服務(wù)、“限時”服務(wù)、“延時”服務(wù)等,不斷提升服務(wù)效能。發(fā)揮組織部門善于做“人”的工作的優(yōu)勢,深入開展了以“關(guān)懷干部、關(guān)愛黨員、關(guān)心群眾”為主要內(nèi)容的“三關(guān)”主題活動,從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面入手,構(gòu)建發(fā)展平臺,完善管理機制,改進服務(wù)手段,幫助解決問題,切實提高組織部門和組工干部為基層、為群眾服務(wù)的水平。
三、構(gòu)建新體系,拓展新空間,把組工文化打造成凸顯開放精神的社會文化
組工文化作為社會文化的子系統(tǒng),要自覺融入社會大環(huán)境。為此,我縣不斷突破自我封閉、“體內(nèi)循環(huán)”的局限,逐步建立面向社會的組工文化,努力構(gòu)建“大文化”格局。一是開放資源,構(gòu)建長效管理體系。組工文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,我縣著眼長遠(yuǎn),成立了由部長室成員任組長、各科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,出臺了近期實施方案,明確了目標(biāo)責(zé)任,形成自上而下、齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動、全面推進機制,確保組工文化建設(shè)在整體框架下統(tǒng)籌安排、有序推進。二是開放平臺,構(gòu)建立體宣傳體系?!敖M工文化建設(shè)要組織更需宣傳”,大力開辟組工文化傳播陣地,在《如東組工》內(nèi)刊、《如東黨建》網(wǎng)站、《扶海紅帆》黨建電視欄目、《海子牛空中大講堂》遠(yuǎn)程教育節(jié)目等開辟專欄,深入宣傳,挖掘典型,展示成果;同時,有力借助外界媒體,在《學(xué)習(xí)時報》等全國有較大影響力的刊物上交流經(jīng)驗,進一步擴大組工文化在社會的知曉度、支持度和影響力。三是開放渠道,構(gòu)建民主監(jiān)督體系。 通過“談、詢、評”的方式,實行“開門評議”,主動接受社會監(jiān)督?!罢劇保貉埵锌h運用人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部、老黨務(wù)工作者等進行座談,分別聽取他們對組織工作、組織部門、組工干部和組工文化建設(shè)的感受和建議;“詢”:向縣級機關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)發(fā)放函詢意見卡,征求社會各界的批評意見;“評”:在年終召開部機關(guān)公開述職民主測評會,接受縣級機關(guān)部門、各鎮(zhèn)黨務(wù)干部以及部分服務(wù)對象代表對組織部門和組工干部的測評,通過民主測評,尋找差距、總結(jié)不足、明確方向。