樹立組工干部新形象 爭創(chuàng)一流工作業(yè)績
發(fā)布時間：2008-08-19 15:06:00 訪問次數(shù): 中共廈門市湖里區(qū)委常委、組織部長 傅興星 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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黨的十七大強調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。貫徹落實黨的十七大精神，組織部門肩負著重要使命和重大責任。我們要按照圍繞中心、服務(wù)大局、保障發(fā)展的定位，自覺把組織工作放到新一輪跨越式發(fā)展中去謀劃、去推進、去落實。大力開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習實踐活動，努力營造組織部門“懂大局、融大局、促大局”的濃厚氛圍，充分激發(fā)組工干部“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先”的工作熱情，不斷提高服務(wù)大局的能力和水平，為又好又快推進湖里跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、組織工作在創(chuàng)新中促進發(fā)展
創(chuàng)新，就是要在總結(jié)經(jīng)驗、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，積極探索組織工作的新思路、新方法、新途徑，特別是在破解熱點難點問題上下功夫，使組織工作不斷適應(yīng)新形勢的要求。
一是圍繞發(fā)展創(chuàng)新選人用人機制。堅持“憑實績用干部、為發(fā)展配干部”的用人導(dǎo)向，認真實施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價辦法，改進考察方法，提高選人用人公信度。注重在發(fā)展經(jīng)濟、征地拆遷、精神文明建設(shè)、維護穩(wěn)定等重點工作中考察識別干部，在基層一線、艱苦崗位選拔優(yōu)秀干部。研究制定《派駐重點項目工作的干部管理辦法》，進一步明確選拔條件、日常管理、考核獎懲等，對在重點項目建設(shè)中表現(xiàn)突出的干部，使用上給予傾斜，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有激勵。繼續(xù)有計劃地組織和安排干部到條件艱苦、矛盾較多的基層和征地拆遷一線掛職鍛煉，讓干部在實踐中鍛煉成長。
二是圍繞發(fā)展創(chuàng)新干部培訓(xùn)機制。把大規(guī)模培訓(xùn)干部作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，改進干部培訓(xùn)方式，整合各類培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮整體效益。大力開展十七大精神主題教育活動，把學(xué)習貫徹十七大精神作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織安排區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點學(xué)習宣講十七大精神活動，力求使十七大精神宣講到每一名黨員、每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織。大力推廣小班化、個性化短期適應(yīng)性培訓(xùn)班，緊密結(jié)合當前新一輪跨越式發(fā)展的生動實踐，按照“需要什么就重點培訓(xùn)什么”的要求，重點辦好2-3期處科級干部主體培訓(xùn)班，借助高等院校師資舉辦1期青年干部培訓(xùn)班。大力提升干部教育培訓(xùn)實效性，實行“一班一策”，針對不同對象，設(shè)計不同內(nèi)容和課程，采取專題講座、實地考察、主題研討“三位一體”的方式，綜合運用啟發(fā)式教學(xué)、案例問答、對策研討等教學(xué)模式，提高培訓(xùn)的針對性、實效性。
三是圍繞發(fā)展創(chuàng)新人才工作機制。采取有力措施做好育才、引才、聚才和用才工作，努力吸引一批優(yōu)秀人才和科技領(lǐng)軍人物。健全人才工作機制，發(fā)揮區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機構(gòu)作用，形成工作合力。加強人才培養(yǎng)引進，啟動實施“123企業(yè)人才培訓(xùn)計劃”，重點培養(yǎng)10名企業(yè)優(yōu)秀管理人才，20名企業(yè)優(yōu)秀營銷人才，30名企業(yè)優(yōu)秀研發(fā)人才，做好社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作，完善社會工作管理機制，整合社會人才工作隊伍。完善人才激勵措施，充實全區(qū)人才庫，開展拔尖人才評選表彰工作，對為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出突出貢獻的人才，給予獎勵，積極實施和深化“人才凝聚工程”，落實區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)家、優(yōu)秀專業(yè)人才制度，深化技能人才“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動。
四是圍繞發(fā)展創(chuàng)新基層黨建工作機制。認真落實黨建工作責任制，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，完善服務(wù)群眾體系，扎實推進基層黨組織建設(shè)。開展“支部增強戰(zhàn)斗力、黨員增強先進性”主題活動，在全區(qū)逐步形成一百個活動有特點、隊伍有素質(zhì)、支部有合力的先進黨支部。加強社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，選派機關(guān)干部下重點工程所在社區(qū)掛職，充實基層干部力量。積極探索發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用的方式方法，開展“兩新”組織黨建工作“擴面增效”專項活動，加強工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建工作，不斷壯大非公有制企業(yè)黨的力量。以“黨組織設(shè)置科學(xué)化、黨員管理規(guī)范化、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、支部活動經(jīng)?；钡人幕胧M一步落實保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。圍繞強化功能，提升戰(zhàn)斗力，繼續(xù)抓好國有企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校等黨建工作。
二、組織部門在創(chuàng)優(yōu)中提高水平
創(chuàng)優(yōu)，就是要堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)，真正做到熱情優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，使黨員干部和知識分子感受到“家”的溫暖。
一是健全黨內(nèi)激勵幫扶制度。以黨支部為單位，統(tǒng)一建立黨員“政治生日”檔案卡，在黨員入黨日，讓黨員重溫一次入黨誓詞、向黨組織匯報一次思想，黨組織幫助黨員解決一個以上具體問題。完善走訪慰問制度，黨員生病住院、家庭遇到重大困難等，黨組織都應(yīng)派人探望慰問，幫助解決困難。適時設(shè)立“黨內(nèi)幫扶”資金，實行專戶管理，集中用于全區(qū)急需救助的特困黨員。二是健全信訪工作制度。完善組織部門領(lǐng)導(dǎo)接待來訪、深入基層詢訪制度，部領(lǐng)導(dǎo)每周一接待群眾來訪、每月到基層開展詢訪，了解基層工作情況，聽取群眾意見建議，對他們的要求，政策允許的、有條件解決的立即辦，政策不允許、條件不成熟的，做好耐心解釋工作，及時有效地化解基層的矛盾和問題。三是健全干部聯(lián)系約談制度。采取個別走訪、集體座談、工作調(diào)研等方式，做到崗位有變動、思想有苗頭、外界有反映、生活有困難“四必談”，通過廣泛開展約談活動，拓寬干部溝通渠道，及時了解干部的思想狀況和工作情況，積極為他們排憂解難，使大家心情舒暢地投入到工作之中。四是健全聯(lián)系群眾和調(diào)查研究制度。開展全員調(diào)研、崗位練兵等活動，結(jié)合各科室承擔的年度重點調(diào)研課題，組織干部集中時間進行調(diào)查研究，提出解決問題的新思路、新方法、新舉措，增強工作推動力。完善科室基層聯(lián)系點制度，定期深入基層，了解民意，體察民情，積極為基層群眾辦實事。
三、組工干部在創(chuàng)先中增強素質(zhì)
創(chuàng)先，就是要加強自身能力建設(shè)，在學(xué)習、作風、工作上創(chuàng)先進、爭一流，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，使組工干部推動工作能力進一步提高，公道正派形象進一步樹立。
學(xué)習爭一流。要以開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習實踐活動為主線，制定組工干部能力培養(yǎng)鍛煉計劃，開展道德教育、警示教育、紀律教育等思想政治教育，教育和引導(dǎo)組工干部不斷強化政治意識、大局意識、責任意識。要分期分批對基層黨務(wù)干部進行專題培訓(xùn)，促使他們更好地熟悉工作業(yè)務(wù)、工作程序和工作方法，不斷提升組工干部的素質(zhì)和能力。要堅持把實踐鍛煉作為能力培養(yǎng)的重要途徑，有計劃、多渠道地安排組工干部參加實踐鍛煉，通過掛職、參與中心任務(wù)和重要工作等方式，豐富閱歷、增長才干。
作風爭一流。公道正派是組工干部最基本和最根本的要求，是組工部門作風建設(shè)的核心內(nèi)容。要把先進性教育和樹組工干部形象教育成果轉(zhuǎn)化到組織工作實踐中去，健全經(jīng)常性的教育制度、查找問題制度和整改制度，保證公道正派的要求貫穿于組織工作全過程。在實踐工作中，組工干部要有迎難而上的猛勁、狠抓落實的韌勁和奮發(fā)進取的闖勁，一心一意想把自己的工作做好；要真抓實干，出實招、辦實事、求實效，做實做細各項組織工作；要開拓創(chuàng)新，克服陳舊的、不管用的東西，結(jié)合實際，尋找新的切入點，提高組織工作實際運作能力。
工作爭一流。要盯一流目標，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。要堅持干部工作、基層組織工作、人才工作“三個輪子”一起抓，進一步完善目標管理和績效考核，全面推行首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度，做好今年重點工作的分解立項，按每季度檢查抓落實情況，推行工作事后分析評議制，提倡查找問題、及時總結(jié)、不斷提高。要建立組織部部務(wù)會議定期議班子、議干部制度，定期綜合分析各類考察結(jié)果制度，建立基層組織和人才工作季談會，認真研究解決組織工作中存在的問題，不斷推動工作取得新成果。
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