打造鋼班子 鍛造鐵隊伍
發(fā)布時間：2008-08-04 14:09:00 訪問次數(shù): 四川省樂山市委常委、組織部長 姚斌 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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組織部門作為黨內(nèi)一個有特定的指導(dǎo)思想、工作目標、組織體系、活動方式以及紀律規(guī)范的政治組織機構(gòu)，承擔著黨員教育管理、干部選拔任用的重要職能。要落實十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”的新要求，必須以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為契機，找準組織部門自身建設(shè)的目標定位和著力方向，使組織部門的思想、組織、作風得到全面加強，成為學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的表率部門；使組工隊伍的能力、素質(zhì)、形象得到全面提升，成為黨性強、作風正、形象佳的高素質(zhì)隊伍，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會提供堅強的組織保證和干部人才支撐。
堅持理念為先的建設(shè)方向，著力培育引領(lǐng)時代潮流和反映組工規(guī)律的先進思想
組織工作的思想和理念，就像世界觀是人的“總開關(guān)”一樣，直接決定著組工干部工作的思維方向、目標指向、行動走向和價值取向。必須針對世情、國情、黨情的新變化，按照“構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)”要求，引導(dǎo)廣大組工干部樹立既引領(lǐng)時代潮流又反映組工規(guī)律的先進組織工作思想理念。要樹立服務(wù)至上的理念，緊扣服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展來定位工作，深刻理解、準確把握堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展目標、任務(wù)、部署來找準組織工作的定位；要按照建設(shè)“三個之家”的要求，傾情服務(wù)基層黨員、干部、人才，自覺站在他們的位置想問題、辦事情，主動與他們“零距離”接觸，做他們的知心朋友。要樹立和諧取向的理念，一方面要著力于確保組織工作與和諧社會建設(shè)在指導(dǎo)思想上相一致、在工作目標上相協(xié)調(diào)、在工作部署上相呼應(yīng)，結(jié)合工作實際落實好和諧社會建設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)、黨員、干部和人才隊伍建設(shè)提出的各項任務(wù)；另一方面，著眼于黨內(nèi)和諧的要求，把和諧作為我們推進和落實工作具體行為的價值訴求和判斷尺度，以實際行動營造濃厚的黨內(nèi)團結(jié)和諧氛圍，帶動和影響黨員干部為建設(shè)和諧社會作出積極貢獻。要樹立開放創(chuàng)新的理念，確立“大黨建、大組織”的觀念，主動地把組織工作與黨的中心工作、大局工作、全局工作結(jié)合起來，以更加寬廣的視野來思考謀劃工作，明晰工作思路，明確工作方向，制定工作措施，改進工作方法，創(chuàng)造性地開展工作。要樹立整合統(tǒng)一的理念，充分發(fā)揮組織部門掌控資源、配置資源、凝聚資源的優(yōu)勢，調(diào)動和融合全社會方方面面的積極力量參與和介入組織工作，形成強大的工作合力。
堅持能力為本的建設(shè)方向，著力增強適應(yīng)時代需要和履行崗位職責的工作本領(lǐng)
組織部歷來具有“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家” 的傳統(tǒng)，與黨員、干部、群眾有著天然的工作聯(lián)系，從工作內(nèi)容到工作形式都自然而然地呈現(xiàn)面向基層、面向群眾、面向?qū)嶋H的開放狀態(tài)。在新的歷史條件下，組織工作更是呈現(xiàn)在全社會的關(guān)注、監(jiān)督、參與之下，組織部門不但擔負著完成黨交給的各項任務(wù)的責任，還擔負著向社會展示黨的形象、擴大黨的影響的責任，這就要求組織部門必須是一個“黨性最強、作風最正、工作出色的部門”，這就要求必須把組織工作的主體力量——組工干部隊伍建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”的公道正派的復(fù)合型隊伍。要提高組工干部的政治鑒別能力，教育和引導(dǎo)組工干部自覺堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，善于從政治上認識和做好組織工作。要提高組工干部的政策運用能力，教育和引導(dǎo)組工干部堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，熟悉掌握并嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地把中央的要求落到實處。要提高組工干部的知人善任能力，教育和引導(dǎo)組工干部全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，堅持任人唯賢、公道正派，全面了解干部，公正評價干部，準確推薦干部，合理使用干部。要提高組織干部的組工業(yè)務(wù)能力，通過教育和培訓(xùn)幫助組工干部精通所從事的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手，讓他們根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求卓有成效地開展工作。要提高組工干部的拒腐防變能力，教育和引導(dǎo)組工干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，使他們在各種考驗面前自覺維護好組工干部的良好形象。
堅持制度為要的建設(shè)方向，著力構(gòu)建薈萃時代成果和激發(fā)團隊活力的長效機制
公道正派的理念和要求在組織系統(tǒng)已成為一種氛圍、一種必然，要保持和發(fā)揚這個傳統(tǒng)需要制度的改革和建設(shè)來落實，需要機制的健全和完善來保障。為此，要堅持把制度建設(shè)作為開放的組織部門自身建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，通過構(gòu)建組織部門自身建設(shè)的制度框架，逐步形成完善的長效管理機制，促使組織工作走上“法制化、規(guī)范化、程序化、制度化”的軌道。制度是起根本性、長遠性作用的，建立制度的目的不是桎梏人的思想、束縛人的手腳，而是為了規(guī)范人的行為、振奮人的精神、激發(fā)人的活力。因此，要從規(guī)范組工干部行為出發(fā)，健全和完善組織工作涉及的干部工作、基層組織建設(shè)、人才工作等方方面面的規(guī)程和制度，堅持在組織工作中用制度去解決不斷出現(xiàn)、反復(fù)發(fā)生的問題，用制度去防范可能出現(xiàn)的問題，形成與新形勢相適應(yīng)的治人、治事、治部相結(jié)合的制度體系。要從激發(fā)組工干部的工作激情出發(fā)，健全和完善組織部門內(nèi)部管理制度和人事管理制度，通過制度建設(shè)實現(xiàn)嚴格選拔組工干部、科學(xué)管理組工干部、合理評價組工干部、高質(zhì)使用組工干部、有效約束組工干部的目的。
堅持文化為魂的建設(shè)方向，著力弘揚彰顯時代特征和體現(xiàn)部門特質(zhì)的組工精神
組工文化既蘊含了組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，又體現(xiàn)了與時俱進的時代精神、理念和要求；既是一種以人為本的組織部門機關(guān)管理模式，又是組工干部整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。推進組工文化建設(shè)，要從豐富廣大干部的文化底蘊入手，以提升組工干部的內(nèi)在素養(yǎng)為目標，構(gòu)建與時俱進的優(yōu)秀機關(guān)文化，堅持用高尚的情操、高雅的格調(diào)感染人、陶冶人、鼓舞人，形成格調(diào)高尚的文化氛圍，以增強整體和個體的文化厚重感，提升整體和個體的文化品位。要培育“部榮我榮、部恥我恥”的團體精神，引導(dǎo)組工干部樹立集體意識和團隊觀念，讓他們以團隊的成功為己任，把團隊的利益放在首位，從心智上、思維上、情感上全身心地投入于團隊的成功與發(fā)展，視團隊的成功為自己最大的榮耀。要打造“對黨忠誠、甘為人梯、公道正派、一身正氣”的部門精神，使之充分融化到廣大組工干部的血液里，自覺體現(xiàn)在組工干部的行動中。要維護“黨性最強、作風最正、工作出色”的部門形象，讓組工干部在政治上更加堅定、思想上更為敏銳、工作上更有激情、處事上更現(xiàn)公正、用人上更顯公道、心態(tài)上更講平和、自身上更求廉潔，通過組工干部個體的優(yōu)良表現(xiàn)，展示組織部門作風嚴謹、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)緊密的團隊形象。要營造“干事創(chuàng)業(yè)”的機關(guān)環(huán)境，建立“以人為本”的組工干部關(guān)愛機制，加強組織部門硬軟環(huán)境建設(shè)，把組織部門建設(shè)成為工作開心、生活舒心、氛圍溫馨的“和諧團隊”，成為組工干部深深依戀的精神家園、奮斗樂園和成長搖籃。
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