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組工干部要從優(yōu)配備從嚴管理

發(fā)布時間：2010-05-27 00:00:00 訪問次數: 《組工通訊信息來源：《組工通訊》

      組工干部的能力素質和作風形象如何，決定著組織工作的優(yōu)劣，關系到組織工作滿意度的高低。組織系統(tǒng)要建設模范部門、打造過硬隊伍，最基礎、最直接的一條途徑，就是從優(yōu)配備、從嚴管理組工干部。
      從優(yōu)配備，就是用更寬的視野、更高的標準、更嚴的機制來選拔組工干部，真正做到選優(yōu)配強。組織工作優(yōu)秀的基礎是組工干部隊伍優(yōu)秀。組織部門掌握重要權力，承擔重大責任，工作政治性、政策性很強，全黨關注、社會矚目，客觀上要求組工干部必須堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中配強。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。從優(yōu)配備組工干部，關鍵要從源頭上嚴把入口關。要更加突出德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，注重選拔帶頭講黨性、重品行、作表率的干部，注重選拔眼界寬、思路寬、胸襟寬的干部，注重選拔有基層工作經歷的干部。要嚴格選拔程序，拓寬選人視野，采取公開考選、擇優(yōu)選調等方式，多渠道遴選優(yōu)秀人才，進一步改善結構、激發(fā)活力。要堅持更加嚴格的選人條件，原則性不強、責任心不強、紀律性不強的人，不能當組工干部；希望待遇最高、住房最大、晉升最快的干部，不能到組織部門來。
      從嚴管理，就是用更高的要求教育組工干部、用更嚴的制度約束組工干部，使這支隊伍有鐵一般的紀律，真正做到風清氣正。“善治人者，能自治者也”。組工干部是在各級黨委領導下管理黨員的黨員、管理干部的干部，如果不能嚴于律己、以身作則，又怎么能動員其他干部到基層艱苦的環(huán)境去，怎么能教育其他干部顧全大局以全黨利益為重，怎么能引導其他干部拋棄“官本位”意識？要突出抓好黨性教育，廣泛開展向王彥生同志學習活動，教育和引導廣大組工干部講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學習、比工作、比貢獻。要切實加強日常管理，認真落實談心談話、民主評議、個人有關事項報告等制度，嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律。對在選人用人中跑風漏氣、在干部考察中弄虛作假、違規(guī)干預下級單位干部選任工作、利用職務之便謀取私利等行為，必須嚴肅查處。
      從優(yōu)配備與從嚴管理是統(tǒng)一的，集中體現(xiàn)了對組工干部更高更嚴的要求。要通過從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，使廣大組工干部真正做到行動先于其他干部，標準高于其他干部，要求嚴于其他干部，使各級組織部門真正成為黨性最強的部門，清正廉潔的部門，全黨滿意、人民滿意的部門。(摘自《組工通訊》)

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