發(fā)布時(shí)間：2009-12-16 08:39:31 訪問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)組織部門(mén)提出了“服務(wù)科學(xué)發(fā)展”和“自身科學(xué)發(fā)展”兩大命題。肥城市委組織部牢牢把握內(nèi)在要求，把提高自身科學(xué)發(fā)展水平作為更好服務(wù)科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，以“忠誠(chéng)、投入、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)，打造規(guī)范高效組織部門(mén)”為載體，明確提出“講政治、懂規(guī)矩、善學(xué)習(xí)、嚴(yán)自律、抓落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“三服務(wù)兩滿意”工作體系，進(jìn)一步提升了組織部門(mén)公信力和黨員干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。
以干事創(chuàng)業(yè)為前提，配強(qiáng)用好組工干部隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“高進(jìn)高出”理念，選優(yōu)、配強(qiáng)、用好組工干部，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)組工干部想干事、干實(shí)事、能干成事?！案哌M(jìn)”就是新調(diào)入人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、辦事能力、所任職務(wù)或經(jīng)歷、起點(diǎn)和層次都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，近年來(lái)新調(diào)入6名年輕干部，綜合素質(zhì)、工作能力都很高?！案叱觥本褪窃诮M工干部調(diào)出組織部門(mén)時(shí)，根據(jù)其能力水平，適當(dāng)提高檔次和待遇，大膽提拔安排到經(jīng)濟(jì)部門(mén)或其他重要部門(mén)擔(dān)當(dāng)重任，去年一年，先后提拔1名副部長(zhǎng)擔(dān)任市林業(yè)局局長(zhǎng)、1名副科級(jí)干部擔(dān)任市委黨校工會(huì)主席，重用了1名副科級(jí)干部。對(duì)調(diào)出組織部的干部提出了“6個(gè)字”和“9個(gè)字”的待遇，即對(duì)工作成績(jī)顯著、給組織部門(mén)增光的人“歡迎、過(guò)問(wèn)、照顧”，對(duì)工作平平庸庸、違反廉政紀(jì)律、給組織部門(mén)抹灰的人“不歡迎、不過(guò)問(wèn)、不照顧”，樹(shù)立組織部門(mén)的良好形象。在做好組工干部“高進(jìn)高出”的同時(shí)，加大部?jī)?nèi)科室人員的調(diào)整交流，去年以來(lái)，先后對(duì)涉及7個(gè)科室的8名組工干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)中層正職3人，極大地調(diào)動(dòng)了積極性，促進(jìn)了工作開(kāi)展。
以規(guī)范高效為目標(biāo)，大力加強(qiáng)組織部門(mén)制度管理。結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年活動(dòng)，把今年確定為組織工作“規(guī)范提高年”，各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)檔次再上新的臺(tái)階。具體工作中把握了三個(gè)方面。一是持續(xù)解放思想，釋放干事創(chuàng)業(yè)活力。開(kāi)展了“怎樣做一名優(yōu)秀組工干部”大討論，引導(dǎo)全體干部思考三個(gè)問(wèn)題：組織部對(duì)每名同志是什么？應(yīng)當(dāng)作什么樣的組工干部？怎樣做一名優(yōu)秀的組工干部？每名同志都結(jié)合自身實(shí)際談看法、談打算，在思想的碰撞交流中提高境界，把握工作；引導(dǎo)組工干部做到3個(gè)正確對(duì)待：正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待個(gè)人，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，把握角色定位，公道正派，嚴(yán)于律己，平等待人，使每一名組工干部認(rèn)識(shí)到組織部不是“保險(xiǎn)箱”，而是“孵化器”，在思想解放中清醒頭腦，以思想境界的提升促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)，拒絕華而不實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做事。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，明確各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《組工干部不規(guī)范行為處理暫行辦法》，將組工干部不規(guī)范行為界定為因工作不作為、質(zhì)量不高、責(zé)任心不強(qiáng)、泄露組織秘密、違反工作制度和紀(jì)律等所發(fā)生的行政過(guò)錯(cuò)或工作過(guò)錯(cuò)，明確了具體處理措施，給組工干部劃“紅線”警示，明確“什么不能干”；制定完善了學(xué)習(xí)、借調(diào)人員管理、會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、日常接待等一系列制度；出臺(tái)了干部談話、送干部到位、干部退休審批、出國(guó)（境）審批、干部檔案查借閱等一系列制度規(guī)范，促進(jìn)干部工作的規(guī)范化、制度化。三是開(kāi)展廉政警示教育。邀請(qǐng)市檢察院檢察官到部?jī)?nèi)舉辦廉政建設(shè)、反腐敗講座，組織組工干部參觀看守所，聽(tīng)取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，做到“警鐘常鳴”。
以“敢說(shuō)、能寫(xiě)、會(huì)干”為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升組工干部素質(zhì)能力。注重搭建能力提升載體，激發(fā)組工干部自我提升的內(nèi)動(dòng)力。一是開(kāi)展“六個(gè)一”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每人一本學(xué)習(xí)筆記、每季度一個(gè)學(xué)習(xí)主題、每人每月一篇學(xué)習(xí)體會(huì)、每季度一次交流、每半年一次小結(jié)、每年進(jìn)行一次素質(zhì)考試。將“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”和省、市組織工作會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等資料編印成冊(cè)，作為專門(mén)學(xué)習(xí)教材。二是開(kāi)展“四項(xiàng)培訓(xùn)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取專家教授講課、開(kāi)辦“組工課堂”等方式，在組工干部中開(kāi)展組織工作常用文體寫(xiě)作、信息化技能、業(yè)務(wù)工作規(guī)程、常用法律法規(guī)“四項(xiàng)培訓(xùn)”活動(dòng)。堅(jiān)持每周六上午的集中學(xué)習(xí)，全面提高組工干部在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、干部心理、業(yè)務(wù)能力等方面的能力素質(zhì)。三是開(kāi)展“遞進(jìn)培養(yǎng)定標(biāo)趕超”活動(dòng)。在組織系統(tǒng)內(nèi)部鮮明提出“把工作人員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把科室負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成行家里手，把班子成員培養(yǎng)成獨(dú)擋一面的領(lǐng)導(dǎo)干部”，每名組工干部明確一名趕超目標(biāo)對(duì)象，結(jié)成“幫扶對(duì)子”，開(kāi)展幫帶提升，實(shí)現(xiàn)學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，形成了自我加壓練本領(lǐng)、比學(xué)趕幫促工作的良好風(fēng)氣。四是開(kāi)展“走出家門(mén)多崗鍛煉”活動(dòng)。組織組工干部輪流到信訪局跟班鍛煉，學(xué)習(xí)接訪方法，提高處理突發(fā)性事件和群眾性問(wèn)題的能力；組織部分人員到市委研究室等部門(mén)跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高材料水平。到壽光市、泰山區(qū)、岱岳區(qū)等縣市區(qū)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。選派部分組工干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)特派員，提高聯(lián)系群眾、調(diào)查研究的能力。五是開(kāi)展“五比”競(jìng)賽活動(dòng)。即比思想，看境界高不高；比作風(fēng)，看扎實(shí)不扎實(shí)；比干勁，看工作狀態(tài)好不好；比效率，看工作節(jié)奏快不快、成效高不高；比貢獻(xiàn)，看對(duì)部里整體工作、對(duì)組織部公信度、群眾滿意度提高貢獻(xiàn)大不大。通過(guò)“五比”競(jìng)賽活動(dòng)，讓組工干部比著干、摽著干、爭(zhēng)著干，形成競(jìng)相發(fā)展的良好氛圍。
以“科學(xué)組工”為方向，不斷豐富發(fā)展特色組工文化。高度重視文化建設(shè)，注重用文化的無(wú)形力量，約束人員行為，彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。一是大力發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、投入、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的肥城組工精神?！爸艺\(chéng)”就是忠誠(chéng)于黨，服從大局，是“講黨性”的具體體現(xiàn)，要求組工干部堅(jiān)定信念，始終在思想上保持先進(jìn)性，時(shí)刻聽(tīng)黨的話、聽(tīng)組織的話，時(shí)刻服從大局，服務(wù)中心。“投入”就是專注深入，聚精會(huì)神，是工作態(tài)度的具體體現(xiàn)，要求組工干部全身心地思考、謀劃工作，集中時(shí)間、精力、意志，圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)抓落實(shí)?！皠?wù)實(shí)”就是實(shí)事求是，注重實(shí)效，是政治品格的具體體現(xiàn)，要求組工干部深入基層，摸實(shí)情打?qū)嵉?，根?jù)黨員干部實(shí)際需求出路子、定措施。求創(chuàng)新不能為了“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，更不能為了“迎合”而創(chuàng)新?！胺瞰I(xiàn)”就是淡泊名利，任勞任怨，是價(jià)值取向的具體體現(xiàn)，要求組工干部有“扒層皮、掉身肉”的心態(tài)，樹(shù)立“蛻皮”意識(shí)，以全部的身心投入工作。二是大力培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、深入扎實(shí)、敢于負(fù)責(zé)、立說(shuō)立行”的工作作風(fēng)?！皣?yán)謹(jǐn)細(xì)致”要求組工干部牢固樹(shù)立“組織工作無(wú)小事”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精，執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定一絲不茍，不能有半點(diǎn)馬虎；“深入扎實(shí)”要求組工干部克服浮躁心態(tài)，靜心清心，從繁瑣的人際關(guān)系中擺脫出來(lái)，聚精會(huì)神思考工作，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)；“敢于負(fù)責(zé)”要求組工干部堅(jiān)持原則，保持氣節(jié)，一身正氣，敢于面對(duì)方方面面的矛盾和問(wèn)題，對(duì)自己的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，視壓力為動(dòng)力，視困難為磨練；“立說(shuō)立行”要求組工干部養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀念，重要工作落實(shí)“不過(guò)夜”，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事不猶豫不含糊，一抓到底，堅(jiān)決落實(shí)。三是樹(shù)立“四對(duì)”行為規(guī)范?！八膶?duì)”即對(duì)上敬、對(duì)下和、對(duì)己嚴(yán)、對(duì)事真?！皩?duì)上敬”即對(duì)上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)、年齡大的同事要謙虛禮讓、尊敬服從，是組工干部“講政治”的具體體現(xiàn)；“對(duì)下和”即對(duì)下級(jí)單位、黨員干部、各類人才、前來(lái)咨詢辦事的群眾，要平等相待、和和氣氣，是組工干部“重品行”的具體體現(xiàn)；“對(duì)己嚴(yán)”即對(duì)自身建設(shè)高度重視，率先垂范，保持健康的生活情趣，是組工干部“作表率”的具體體現(xiàn)；“對(duì)事真”即敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“老好人主義”，是組工干部“講黨性”的具體體現(xiàn)，樹(shù)立組工干部“可信、可親、可敬、可靠”的形象。
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