近年來，作為考察了解和監(jiān)督管理領導干部的一個重要方式，黨員領導干部個人重大事項報告制度在全國各地都得到了較好的貫徹落實。但在實際操作中，領導干部個人事項報告表向組織報告后，往往被束之高閣，成為存檔的資料，而更為重要的結果利用卻被忽視甚至淡忘了。

    探索更好地綜合利用個人重大事項報告制度，組織部門需要拿出更多的創(chuàng)新之舉。據報載，江蘇宿遷市最近出臺規(guī)定，市管黨員領導干部個人有關重大事項在向組織報告前要進行公示，接受群眾的監(jiān)督。這種做法無疑為利用領導干部個人事項報告結果提供了一種可行的思路。

    公開黨員領導干部的個人重大事項，有利于增進群眾對干部的了解。群眾對領導干部個人重大事項的好奇和猜測往往是造成一個單位、一個部門不團結、不和諧的主要原因。公開領導干部個人重大事項，讓領導干部在群眾面前成為“透明人”，不僅能夠有效拉近干部與群眾的距離，更能有效避免群眾在不知情的情況下對干部產生的不信任，使單位內部工作氣氛更和諧、工作力量更凝聚。

    公開黨員領導干部的個人重大事項，有利于促進領導干部的作風轉變。不可否認，黨員領導干部個人行為往往對于所在區(qū)域發(fā)展有著重大的影響和千絲萬縷的聯系。因此，通過讓群眾參與對領導干部個人重大事項的監(jiān)督，可以有效加強對領導干部生活圈和社交圈的監(jiān)督力度，促使領導干部保持良好的工作作風和生活作風，加強對身邊人、家里人的管理，免受不良風氣腐蝕，從而防止“帶病提拔”、“帶病上崗”現象的發(fā)生。

    公開黨員領導干部的個人重大事項，有利于考察干部“德”的表現。中央提出，要“以實績看德才、憑德才用干部”，如何考察干部“德”的表現往往缺少有效的抓手。通過將個人報告的事項和平時組織掌握了解的情況及公開后群眾的反映進行對照比較，可以看其是否有不按時報告、不如實報告、隱瞞不報的行為，從而了解一個干部的誠信度，考察其是否言行一致，通過誠信度來考察領導干部“德”的表現，為組織對黨員領導干部的考察了解，選準用好干部提供依據。

    領導干部個人事項的公開作為加強對領導干部監(jiān)督的一個新探索，在操作中還要注意遵循規(guī)范和有序的原則，注意各項措施的銜接，確保好的制度設計初衷真正取得好效果，真正促進黨風廉政建設。