為了促進(jìn)干部想干事、會干事、干成事，江蘇省鹽都區(qū)通過多種形式加強(qiáng)新任科級干部思想作風(fēng)建設(shè)，取得了較好的效果。

    一是“談”，即廉政談話。對所有新提拔的科級干部，任職前由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政談話，主要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢記宗旨和廉潔自律等三個方面提出要求。

　　二是“說”，即發(fā)表演說。每季度由區(qū)委組織部組織新任科級干部圍繞當(dāng)前區(qū)委中心工作，開展專題討論，做到人人發(fā)言，通過看問題、析原因、尋對策，提高新任科級干部思考問題、解決問題的能力。

　　三是“讀”，即閱讀文章。每季度由區(qū)委組織部精心選擇5篇必讀文章和10篇選讀文章，要求新任科級干部必讀文章讀深讀透，并結(jié)合崗位實際和專業(yè)情況選擇2-3篇選讀文章認(rèn)真研讀。

　　四是“寫”，即撰寫調(diào)研報告。區(qū)委組織部專門制訂考核辦法，要求每位新任科級干部結(jié)合本職工作，每半年撰寫并發(fā)表一篇調(diào)研文章，切實提高綜合文字水平。

　　五是“干”，即在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場上顯才干。在新任科級干部中樹立“圍繞中心，服務(wù)發(fā)展”的大局的觀念，積極鼓勵新任科級干部投身經(jīng)濟(jì)工作實踐，每人掛鉤服務(wù)一個企業(yè)、一個招商引資項目或擔(dān)任重特大項目服務(wù)班子牽頭人，開展洽談、跟蹤、服務(wù)等工作，將經(jīng)濟(jì)工作實績作為年度評優(yōu)任用的重要依據(jù)。