中共桃源縣委組織部

    桃源縣委組織部為了提高干部考察質(zhì)量，從創(chuàng)新干部考察方式入手，提出干部考察補(bǔ)充“十法”。一是定位定期考察。年終屆末，組織部干部利用檢查指導(dǎo)工作之機(jī)，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考察。二是生活會(huì)議考察。利用基層單位召開民主生活會(huì)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風(fēng)等方面情況進(jìn)行考察。三是全程跟蹤考察。對(duì)后備干部進(jìn)行掛職鍛煉、選派干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對(duì)其素質(zhì)及表現(xiàn)進(jìn)行全程跟蹤考察，使考察對(duì)象進(jìn)入近距離考察視野。四是八小時(shí)以外考察。對(duì)考察對(duì)象在工作時(shí)間以外的思想言論、行為表現(xiàn)、興趣愛好等方面的情況進(jìn)行考察。五是大事大項(xiàng)考察。在縣委、縣政府作出重大決策和部署重要工作后，對(duì)各部門貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策決議情況及重要工作完成情況進(jìn)行專門考察。六是火線跟蹤考察。在發(fā)生突發(fā)性事件中，在緊急的新任務(wù)上，在工作、生產(chǎn)一線，對(duì)干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。七是命題座談考察。確定相關(guān)內(nèi)容，通過座談的形式，對(duì)干部的類型屬性、思維的縝密程度、是否具有全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、個(gè)體影響力及實(shí)際能力等進(jìn)行了解考察。八是信訪監(jiān)督考察。針對(duì)信訪局、縣紀(jì)委、公安局、檢察院、計(jì)生局、審計(jì)局及干部監(jiān)督舉報(bào)中心反映出的問題，組織專門考察組進(jìn)行了解和考察。九是縱橫對(duì)比考察。到領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、所屬下級(jí)單位及全縣各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行縱橫兩個(gè)方面的對(duì)比性考察。十是離崗問績考察。在干部調(diào)動(dòng)之后，到干部原工作單位對(duì)其進(jìn)行了解和考察，通過民主測(cè)評(píng)及談話的方式，了解干部過去的生活、工作及政績情況。