為政之要，首在用人。古人云：“用一賢人則賢者畢至，用一小人則小人競進(jìn)。”選人用人歷來關(guān)乎人心向背，用好用準(zhǔn)一個(gè)人，就樹立了一面旗幟，引領(lǐng)了一班人，促進(jìn)了一方發(fā)展；用錯(cuò)一個(gè)人，則有可能使一批干部積極性受挫，最終影響黨的事業(yè)發(fā)展。組織部門作為黨管干部的重要職能部門，要注重用科學(xué)發(fā)展的眼光，堅(jiān)持用“德”“能”“勤”“績”“廉”這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來選準(zhǔn)用好干部，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

　　一要堅(jiān)持以德量人。我們選拔任用干部時(shí)要始終堅(jiān)定不移地把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，必須堅(jiān)持德才并重，以德為先的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以德修身，才能堅(jiān)定理想信念，把握政治方向；領(lǐng)導(dǎo)干部只有以德從政，才能立黨為公，執(zhí)政為民。因此，要選拔品德高尚之人。大力選拔那些政治成熟、淡泊名利，心胸廣闊，一心為民，拼搏實(shí)干的優(yōu)秀干部。對(duì)那些宗旨不牢、信仰動(dòng)搖的人，對(duì)那些爭名奪利、陽奉陰違、投機(jī)取巧、見風(fēng)使舵的人，不僅不能提拔重用，還要給予嚴(yán)厲的批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予必要的組織處理。 要用剛正不阿之人。大力選拔那些待人公正，一身正氣，處事公道，堅(jiān)持真理，始終把黨的事業(yè)和人民的利益放在首位，不因小團(tuán)體利益而動(dòng)搖科學(xué)決斷，不因一己私利而干擾正確決策和公正處置的優(yōu)秀干部。要用團(tuán)結(jié)共事之人，大力選拔那些作風(fēng)正派、胸襟開闊、光明磊落、平易近人、善于維護(hù)團(tuán)結(jié)的干部，避免任用那些嫉賢妒能、挑拔是非、鬧不團(tuán)結(jié)、以及那些不想事、不干事甚至整人整事的人。

　　二要堅(jiān)持以能用人。當(dāng)前，廣東為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施了產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)移”政策，省內(nèi)各地都希望抓住這個(gè)契機(jī)實(shí)現(xiàn)本地經(jīng)濟(jì)的騰飛，因此各地“引鳳入巢”的競爭日益激烈。在這種情況下，就迫切需要一大批業(yè)務(wù)熟悉、思想解放、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)干部為當(dāng)?shù)氐尿v飛提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。無數(shù)事實(shí)證明用一個(gè)有能力、有才干、有魄力的干部，能興一方事業(yè)，富一方群眾，保一方平安。所以，我們一要選拔“能”善于開拓創(chuàng)新的干部。在大力推進(jìn)改革開放，全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史時(shí)期，特別需要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新的人才；如果滿足于按部就班，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，那就會(huì)喪失大好機(jī)遇，更是影響到當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。二要選拔“能”勇于實(shí)踐的干部。光說不干只是空談更談不上創(chuàng)新，也不能帶來真正的騰飛。這就要求我們選拔那些不尚空談，勇于實(shí)踐，真抓實(shí)干，迎難而上，勇往直前，始終走在時(shí)代前列的同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對(duì)那些怕吃苦，不愿深入基層，深入群眾，無所作為的人，不能重用。同時(shí)要鼓勵(lì)和引導(dǎo)正在崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部和有潛在“能”力的普通干部多想多干，只要有利于當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，有利于群眾生活水平的提高，有利于財(cái)政增收，不違法、不違紀(jì)、不違反科學(xué)發(fā)展，就要敢想，敢干，埋頭苦干。

　　三要堅(jiān)持以勤識(shí)人。勤政務(wù)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，興業(yè)之基，要提高執(zhí)政能力，必須把那些事業(yè)心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)的干部選用起來。首先要用勤學(xué)之人。在日新月異的今天，新情況、新問題、新知識(shí)大量涌現(xiàn)，在工作過程中遇到的新問題也就會(huì)越來越多，要想在日常的工作中處理問題的水平達(dá)到“辦法總比問題多”的境界，這就要求廣大干部勤學(xué)習(xí)。不難發(fā)現(xiàn)，在日常工作中那些勤學(xué)習(xí)的人就比少學(xué)習(xí)、厭學(xué)習(xí)的人處理新問題強(qiáng)。其次要選拔經(jīng)得起三看的“勤政”干部。即一看是否把精力都用在工作上，把時(shí)間都花在辦實(shí)事上，敢于吃苦，勇挑重?fù)?dān)的勤勉型干部；二看是否善于在工作過程中把握全局統(tǒng)籌兼顧的能力，做到勤而有效、勤中出績；三看是否長期扎根基層一線，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、埋頭苦干、做一個(gè)毫無怨言默默奉獻(xiàn)的“老實(shí)人”。工作是干出來的，不是想出來的，也不是講出來的，所以對(duì)那些勤學(xué)、勤政的干部就應(yīng)該大膽提拔使用。這是加強(qiáng)我們黨執(zhí)政能力建設(shè)的需要，也是各級(jí)組織部門以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的表現(xiàn)。

　　四要堅(jiān)持以績?nèi)∪恕Ｕ兪歉刹康虏潘刭|(zhì)的集中體現(xiàn)和綜合的反映。堅(jiān)持重實(shí)績的用人導(dǎo)向，就是干部的升降獎(jiǎng)懲由實(shí)績決定，努力在干部隊(duì)伍中營造謀大事、多干事、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。要運(yùn)用科學(xué)的實(shí)績考核制度，對(duì)那些干在當(dāng)前，想到長遠(yuǎn)，勤政為民，求真務(wù)實(shí)，既干立竿見影、快速見效的短期工程，又干造福子孫后代、為今后發(fā)展打基礎(chǔ)的長期工程的“干才”，要考慮予以提拔。在評(píng)價(jià)干部的實(shí)績時(shí)要堅(jiān)持辨證法和發(fā)展的觀點(diǎn)，既要看“顯山露水”的顯績，又要看“后人乘涼”的潛績；既要看近期工作、當(dāng)年崗位目標(biāo)責(zé)任制完成如何，又要看為長遠(yuǎn)發(fā)展打下了哪些基礎(chǔ)，增加了多少發(fā)展后勁。防止簡單地是以短期效益作為干部實(shí)績的現(xiàn)象，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，激勵(lì)大家一心一意干事業(yè)，形成扎實(shí)工作、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。堅(jiān)決克服干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，對(duì)那些心浮氣燥、好大喜功、弄虛作假，只追求轟動(dòng)效應(yīng)，不顧長遠(yuǎn)發(fā)展搞“政績工程”和跑官要官的，堅(jiān)決不予提拔任用。

　　五要堅(jiān)持以廉擇人。古人講：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公，公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威”。清正廉潔既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部做人從政的一種境界、一種品格。雖然現(xiàn)實(shí)中許多干部能干事也能出成績，但就是私欲過剩遠(yuǎn)離廉勤廉政，結(jié)果得不到組織的認(rèn)可尚罷，更有甚者被判死刑或在牢獄中度過下半生，胡長青、陳良宇就是印證了“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”這點(diǎn)。在當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不時(shí)刻嚴(yán)要求自己，稍有放松就容易產(chǎn)生私欲和腐敗等現(xiàn)象，這不但損害了人民的利益，而且也影響了人民公仆的良好形象。所以，組織部門在選拔任用干部時(shí)不僅要考察干部的政績，更要考察干部的廉政情況，看是否有以權(quán)謀私、腐化墮落的問題，真正把那些能管好自己的口、管好自己的手和能干事、想干事、干成事、不出事的“干干凈凈”干部提拔起來，這樣的干部，才能真正權(quán)為民用、利為民謀，情為民系。

　　面對(duì)當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，組織部門要始終按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，積極貫徹落實(shí)習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)的正確用人“六大導(dǎo)向”的要求，用德、能、勤、績、廉這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，選出那些德才兼?zhèn)?、善于科學(xué)發(fā)展的好干部，才能進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，才能永葆干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和戰(zhàn)斗力。