發(fā)布時(shí)間:2008-04-25 10:29:12 訪問次數(shù): 佚名 信息來源:轉(zhuǎn)載
一、強(qiáng)素質(zhì),提高學(xué)習(xí)力
創(chuàng)新是推動(dòng)工作前進(jìn)的階梯,學(xué)習(xí)是提高創(chuàng)新能力的前提。作為組工干部,首要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改造思想、提高創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)載體上,通過開展“一學(xué)二問三比四樹”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七大精神,學(xué)習(xí)中央和省、市、縣委組織工作會(huì)議精神,提高組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、黨性修養(yǎng)、道德約束和實(shí)際工作能力。在學(xué)習(xí)方式上,堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”,即堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、通讀規(guī)定篇目與開展專題研討相結(jié)合、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、開展心得體會(huì)交流與舉辦演講比賽相結(jié)合、先進(jìn)典型引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相結(jié)合,激發(fā)組工干部學(xué)習(xí)熱情。在學(xué)習(xí)效果上,推行組工干部“蹲點(diǎn)”跟學(xué)制度,組工干部每人確定一個(gè)基層黨建聯(lián)系點(diǎn),掌握基層黨建和組織工作的動(dòng)態(tài)情況,研究解決黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使每一位組工干部樹立強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),作政治合格的“可靠人”,做精通組織工作原則、程序和方法的“行家里手”。
二、爭(zhēng)一流,激發(fā)創(chuàng)造力
以“三勤”、“三嚴(yán)”、“三實(shí)”、“三高”和“四個(gè)表率”為目標(biāo),開展“對(duì)照先進(jìn)找差距、改革創(chuàng)新上臺(tái)階”的大討論,虛心學(xué)習(xí)組織工作先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊學(xué)邊改,認(rèn)真查找黨建和組織工作中存在的問題和不足。破除思想保守、固步自封等傾向和做法,認(rèn)真研究2008年如何實(shí)現(xiàn)組織工作的創(chuàng)新,如何樹好干部黨員隊(duì)伍、基層組織、農(nóng)村支部書記、工作機(jī)制等方面的典型。同時(shí),總結(jié)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員、基層黨建問責(zé)、村民評(píng)村官、公選干部、農(nóng)村干部任職資格等行之有效的工作機(jī)制,借鑒現(xiàn)代管理學(xué)、行為學(xué)、人才開發(fā)等最新科研成果,不斷豐富完善具有溫縣特色的組織工作模式,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。此外,堅(jiān)持開展“組工創(chuàng)新和亮點(diǎn)培育”活動(dòng),要求全縣各級(jí)黨組織確定1-2個(gè)黨建工作創(chuàng)新舉措。設(shè)置組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng),大張旗鼓地鼓勵(lì)創(chuàng)新,快速提高組工干部的創(chuàng)新能力,積極培育在全市叫得響、全省有影響的好典型、好亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,提高全縣組織工作水平。
三、抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力
強(qiáng)大的執(zhí)行力是做好組織工作的重要保障。組工干部要善于用創(chuàng)新的舉措,落實(shí)責(zé)任,破解組織工作中的難題,推動(dòng)工作落實(shí)。以實(shí)現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化為目標(biāo),以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、干部遵紀(jì)守法、轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定等基礎(chǔ)性指標(biāo)的考評(píng),加強(qiáng)對(duì)日常性黨務(wù)工作情況的考核,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安綜合治理、社會(huì)事業(yè)建設(shè)等主要目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)基層黨建工作細(xì)化項(xiàng)目、量化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分值化和數(shù)字化考核,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,提高黨建工作的執(zhí)行力。同時(shí),強(qiáng)化“一把手”抓黨建工作的責(zé)任意識(shí),對(duì)各級(jí)黨組織、黨員在貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策等工作中,無合法依據(jù)或者不依照規(guī)定程序、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時(shí)限履行職責(zé)以及不作為、亂作為等原因,造成不良影響和后果,又不夠追究黨紀(jì)和法律責(zé)任的行為,實(shí)行黨組織問責(zé)制,視其情節(jié)輕重,分別給予書面檢查、公開道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉警告、調(diào)離崗位、免除職務(wù)等處分,進(jìn)一步增強(qiáng)黨務(wù)干部抓黨建工作的責(zé)任心和使命感。此外,建立完善目標(biāo)管理、“績效考核”、“問題銷號(hào)”、“黃牌警示”等抓落實(shí)機(jī)制,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),層層建立工作責(zé)任制,堅(jiān)持各項(xiàng)組織工作責(zé)任到崗、到人,做到人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有壓力、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,形成真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。
四、創(chuàng)文明,增強(qiáng)服務(wù)力
組工干部要以牢記宗旨為關(guān)鍵,把團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人作為內(nèi)在要求,提供一流服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位,全面樹立組工干部團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、埋頭苦干、勇爭(zhēng)一流,做到“五有”即素質(zhì)提升有平臺(tái)、規(guī)范管理有機(jī)制、整合資源有紐帶、日常工作有標(biāo)準(zhǔn)、信息宣傳有影響,推動(dòng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)基層經(jīng)?;?,把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、品行端正、工作最出色、作風(fēng)最過硬的表率機(jī)關(guān)。增強(qiáng)精細(xì)服務(wù)意識(shí),教育組工干部養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣,從接好每一個(gè)電話、接待好每一位來訪、起草好每一份文稿、處理好每一件事務(wù)等小事做起,牢固樹立群眾觀念,滿腔熱情地為黨員群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。此外,把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重要載體,深入開展“文明機(jī)關(guān)科室、文明組工干部、文明組工家庭”評(píng)選活動(dòng),組工干部做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一席話語解惑,形成人人講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的良好風(fēng)尚。