今年來(lái)，深水港鄉(xiāng)在深入實(shí)施作風(fēng)建設(shè)“百千萬(wàn)”工程的過(guò)程中，圍繞“精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”主題，力求辦實(shí)事、解難事、做硬事，收到了較好成效。

    在精細(xì)化管理方面，實(shí)行“五動(dòng)并舉”:

    一是廉潔領(lǐng)動(dòng)。該鄉(xiāng)以建設(shè)廉潔桃源為引領(lǐng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作氛圍。建立了包含廉政紀(jì)律、廉政承諾、廉政警示等內(nèi)容的宣傳陣地。按照“澄清兩個(gè)底子，理順兩個(gè)關(guān)系，抓住兩個(gè)關(guān)鍵”的思路，大力規(guī)范村級(jí)、站所財(cái)務(wù)管理，建立起較為系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制。完善了決策過(guò)程中的調(diào)研論證、群眾參與機(jī)制，如農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目方案的確定，就采用了群眾公投的方式。

    二是示范帶動(dòng)。該鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)“從我做起、向我看齊”的要求，大力創(chuàng)辦黨委書(shū)記示范村、支部書(shū)記示范區(qū)、機(jī)關(guān)干部示范崗、農(nóng)村黨員示范戶。在各項(xiàng)檢查考核中，對(duì)這些示范樣板實(shí)行首查問(wèn)效，較好地發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用。該鄉(xiāng)高橋村支部書(shū)記創(chuàng)辦的千畝水稻高產(chǎn)示范片，被中科院確定為水稻氣候環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

    三是學(xué)教互動(dòng)。該鄉(xiāng)創(chuàng)新推行了干部“輪流授課、互教互評(píng)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，讓干部由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)思考，由應(yīng)付任務(wù)變?yōu)榉e極參與，達(dá)到以教促學(xué)、以學(xué)促干的目的。先后舉辦了《干部作風(fēng)建設(shè)的時(shí)代要求》、《廉政制度解讀》、《轉(zhuǎn)變政府職能》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理探析》等8期專題講座，每一名參與者都做到了講得用心、學(xué)得認(rèn)真、聽(tīng)得來(lái)神。

    四是考評(píng)促動(dòng)。該鄉(xiāng)建立了“每月班子選評(píng)、每季站所測(cè)評(píng)、半年小結(jié)獎(jiǎng)評(píng)、平時(shí)書(shū)記點(diǎn)評(píng)”的考評(píng)機(jī)制，確保了抓落實(shí)、抓督導(dǎo)的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。特別是“班子選評(píng)、每月一榜”制度的實(shí)施，讓鄉(xiāng)村干部在各項(xiàng)工作、各個(gè)階段中都感受到了壓力、看到了差距，評(píng)出了榮譽(yù)感、評(píng)出了能動(dòng)性。

    五是績(jī)酬聯(lián)動(dòng)。按照分組負(fù)責(zé)、捆綁考核、經(jīng)費(fèi)浮動(dòng)、獎(jiǎng)懲分明、拉開(kāi)差距的原則建立績(jī)酬體系。對(duì)納入縣委2號(hào)文件的重點(diǎn)工作，確定了在全縣的基準(zhǔn)名次。年終考核每前進(jìn)或后退一個(gè)檔次，對(duì)責(zé)任組給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲，組員津補(bǔ)貼一并實(shí)行浮動(dòng)，真正做到以績(jī)效論英雄，用名次見(jiàn)高低。

    在優(yōu)質(zhì)化服務(wù)方面，做到“五抓落實(shí)”:

    一是抓事實(shí)領(lǐng)辦。9個(gè)黨政班子成員領(lǐng)辦事實(shí)19件，其中工程建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)。到目前為止，投資6000萬(wàn)元的寶勝沼氣發(fā)電、投資6800萬(wàn)元的農(nóng)村土地連片治理、投資1200萬(wàn)元的集鎮(zhèn)街道整治、投資900萬(wàn)元的小農(nóng)水、投資270萬(wàn)元的延溪河流域治理、投資670萬(wàn)元的農(nóng)村安全飲水、投資600萬(wàn)元的九年一貫制學(xué)校、投資500萬(wàn)元的中心幼兒園、投資300萬(wàn)元的三里溪干渠改造、投資85萬(wàn)元的敬老院擴(kuò)建等項(xiàng)目均已啟動(dòng)實(shí)施。

    二是抓產(chǎn)業(yè)培育。大力推動(dòng)糧食生產(chǎn)集約經(jīng)營(yíng)、蛋雞養(yǎng)殖健康發(fā)展、生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)。全鄉(xiāng)完成早稻種植面積3.2萬(wàn)畝，集中育秧574畝。培育50畝以上大戶47個(gè)，百畝以上大戶個(gè)5個(gè)，最大規(guī)模達(dá)到610畝。新增流轉(zhuǎn)土地3500畝，正在抓緊籌建糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社。完成養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)保改造52家，取締違規(guī)占地、排污養(yǎng)殖場(chǎng)28家。引進(jìn)建成一家投資580萬(wàn)元的良種生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、一家投資350萬(wàn)元的良種生豬繁育場(chǎng)，設(shè)施設(shè)備、技術(shù)水平均為全縣一流，并帶動(dòng)養(yǎng)殖大戶13家。

    三是抓群眾幫聯(lián)。全鄉(xiāng)51名干部職工共幫聯(lián)群眾175名，今年已解決各類問(wèn)題183件，落實(shí)幫扶資金5.8萬(wàn)元。班子成員、站所負(fù)責(zé)人的幫聯(lián)對(duì)象，在全縣統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，新增了種糧大戶與建黨積極分子兩類群體，做到了服務(wù)發(fā)展和基層黨建的緊密結(jié)合。在檢驗(yàn)幫聯(lián)效果方面，實(shí)行了訴求臺(tái)賬管理、隨機(jī)抽查走訪、對(duì)象反饋評(píng)價(jià)等多種方式，確保了幫聯(lián)工作落到實(shí)處。

    四是抓平臺(tái)創(chuàng)建。按照標(biāo)準(zhǔn)化流程、一站式辦理的要求，著力打造政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。建立了由政務(wù)大廳、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所、四優(yōu)一滿意計(jì)生服務(wù)所、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)服務(wù)所等單元構(gòu)成的綜合服務(wù)體系。窗口單位落實(shí)了掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)、流程公開(kāi)、限時(shí)辦結(jié)等制度，并提出了“十個(gè)一點(diǎn)”和“消滅七個(gè)零”的效能要求。

    五是抓基層黨建。按照黨員管理信息化、教育常態(tài)化、示范站點(diǎn)化的模式，不斷完善黨員隊(duì)伍管理機(jī)制。建立了黨員手機(jī)信息通訊系統(tǒng)，定期發(fā)送黨務(wù)政務(wù)信息，拓寬了普通黨員與組織的聯(lián)絡(luò)交流渠道。依托學(xué)教互動(dòng)平臺(tái)，分批次組織農(nóng)村黨員參加，確保黨員培訓(xùn)工作長(zhǎng)效開(kāi)展。同時(shí)，以一期評(píng)選出的16個(gè)示范黨員家庭為基礎(chǔ)，建立示范黨員工作站，先后開(kāi)展了書(shū)記講壇進(jìn)田間、禁毒禁賭座談、農(nóng)村清潔工程征求意見(jiàn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、矛盾糾紛調(diào)解等多項(xiàng)工作。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有效提高了普通黨員對(duì)鄉(xiāng)情鄉(xiāng)事的知曉度、關(guān)注度和參與度，增進(jìn)了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。