發(fā)布時(shí)間:2006-11-15 09:14:56 訪問次數(shù): 鐘華梁 信息來源:本站原創(chuàng)
社區(qū)是黨和政府服務(wù)群眾的落腳點(diǎn),充分發(fā)揮社區(qū)的城市細(xì)胞作用,夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)是當(dāng)前社區(qū)黨建工作的重點(diǎn)。我縣積極探索社區(qū)建設(shè),為構(gòu)建和諧社區(qū)取得了一定成效,但也存在一些問題:
(一)思想認(rèn)識(shí)不高。社區(qū)黨建工作是近年來我黨在城市工作中探索的新課題,對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)存在不少偏差。一是部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)滯后。表現(xiàn)在鎮(zhèn)、居兩級(jí)中有部分領(lǐng)導(dǎo),對(duì)社區(qū)黨建工作重視不夠,目標(biāo)不清,任務(wù)不明,沒有將社區(qū)黨建工作作為日常工作的重中之重來抓;駐區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)黨建缺乏了解,職責(zé)不夠清楚,參與意識(shí)不強(qiáng)。二是黨員群眾對(duì)社區(qū)黨建缺乏熱情,參與度不積極。
(二)組織管理不全。一是黨組織設(shè)置有空白。有部分鎮(zhèn)的居委會(huì)還未建立黨的組織,社區(qū)黨建存在組織建設(shè)空白,如熱市鎮(zhèn)是我縣的三個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,但至今仍未在居委會(huì)中建立黨組織。二是黨組織管理體制不順??h城區(qū)的黨建工作仍然以黨組織隸屬關(guān)系形成縱向式管理,社區(qū)黨組織與所在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的黨組織缺乏橫向聯(lián)系,僅限于搞搞社會(huì)治安綜合治理、城管創(chuàng)建等工作。三是黨員管理有真空。社區(qū)黨員主要有:居民黨員、離退休黨員、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員、下崗黨員和流動(dòng)黨員。社區(qū)一般對(duì)居民黨員和離退休黨員管理較好。居民黨員成長在本地,對(duì)社區(qū)建設(shè)關(guān)心,參加活動(dòng)熱心;離退休黨員休養(yǎng)在家,時(shí)間寬裕,參加社區(qū)黨組織活動(dòng)的積極性高;機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員,認(rèn)為自己是“單位人”,社區(qū)黨建工作是“份外事”,不服從社區(qū)黨組織管理,更不愿參加社區(qū)黨組織活動(dòng);下崗黨員生活落差大,情緒大,想法多,不愿參加黨組織活動(dòng)活動(dòng);流動(dòng)黨員流動(dòng)大,分散性強(qiáng),忙于生計(jì),無暇參加黨組織活動(dòng)。
(三)班子配備不強(qiáng)。一是人員不齊。我縣組建了十四個(gè)社區(qū)黨總支,每個(gè)總支下設(shè)若干支部,但大部分支部僅有一名支部書記,支部委員配備不齊。二是領(lǐng)頭人難選。由于社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人事情雜、任務(wù)重、待遇低,但要求又高,很多有能力的人不愿干,許多想干的人又怕干不好,造成黨組織負(fù)責(zé)人難配。三是水平不高。社區(qū)黨建工作是新事物,許多社區(qū)黨組織還僅停留在上班時(shí)間辦公室里搞服務(wù),下班準(zhǔn)時(shí)回家忙家務(wù),社區(qū)相關(guān)知識(shí)幾近空白,身為從事社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的人,卻不明白社區(qū)是怎么一回事。四是經(jīng)驗(yàn)不足。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足,我縣所建社區(qū)黨總支這一層面,班子成員大多是多年從事社區(qū)工作的同志,領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng),但下轄支部黨務(wù)工作人員絕大多數(shù)都無此經(jīng)歷,在實(shí)際工作中顯得領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不夠足;其次面對(duì)復(fù)雜局面的經(jīng)驗(yàn)不足,社區(qū)是城市矛盾的集聚點(diǎn),面對(duì)煩瑣的工作,眾多的不理解,無法做到讓群眾滿意,處理復(fù)雜問題的能力有限。
(四)活動(dòng)開展不多。一是活動(dòng)次數(shù)少,目前大多數(shù)社區(qū)的每年才開展一兩次黨建活動(dòng),有的社區(qū)黨組織長年不開展活動(dòng),使黨員感受不到組織的教育和關(guān)懷;二是質(zhì)量不高,大多數(shù)社區(qū)黨組織開展活動(dòng),基本是“讀讀文件,看看報(bào),聊聊天”,沒有組織深入討論,學(xué)習(xí)效果無法考核;三是形式單一,大部分社區(qū)開展活動(dòng)都采取召開會(huì)議的形式,存在人員難召集,黨員興趣不濃的問題;有的社區(qū)黨組織僅利用“七一”等重大紀(jì)念日開展一些中小型紀(jì)念活動(dòng)。
(五)工作經(jīng)費(fèi)不足。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,全縣十四個(gè)社區(qū)僅有9個(gè)擁有自有辦公用房,大部分社區(qū)的黨員活動(dòng)室無法滿足黨員活動(dòng)的需要,各種便民公益設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,無法滿足群眾生活需要;二是干部待遇難保障,財(cái)政下?lián)芙o社區(qū)的人員經(jīng)費(fèi)少,自身籌集能力有限,社區(qū)干部的工資低;三是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,無法滿足開展正常黨建活動(dòng)的需要,嚴(yán)重影響了社區(qū)工作和黨建工作的正常開展。
隨著“小政府,大社會(huì)”理念的深入,社區(qū)建設(shè)已成為基層政權(quán)發(fā)展、穩(wěn)定的根基,不斷發(fā)揮著城市矛盾的“緩沖器”,文明建設(shè)的“播種者”作用,社區(qū)黨建已成為黨的建設(shè)的前沿,切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)期社區(qū)黨建工作是值得每個(gè)人深思的問題,特提出如下建議:
(一)加強(qiáng)宣傳教育,提高社區(qū)黨建工作的重要性。一是在領(lǐng)導(dǎo)層面引起重視。首先是搞好調(diào)研,各級(jí)黨組織要針對(duì)社區(qū)建設(shè)的新情況,搞好調(diào)研,積極探索社區(qū)黨建工作的新途徑,新方法,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策;其次要匯好報(bào),將社區(qū)黨建與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,將社區(qū)黨建與創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市相結(jié)合,將社區(qū)黨建與鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),構(gòu)建和諧城鎮(zhèn)相結(jié)合進(jìn)行匯報(bào);最后要力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)支持,應(yīng)在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中形成抓社區(qū)黨建就是提升城市品味,就是“為民、利民、便民、安民”的落腳點(diǎn),促使縣級(jí)黨政部門出臺(tái)相關(guān)政策,形成相關(guān)文件,落實(shí)考核機(jī)制,將社區(qū)黨建工作作為縣委的一項(xiàng)中心工作。二是在黨員層面達(dá)成共識(shí)。通過會(huì)議等多途徑、多渠道、多手段,進(jìn)行全方位、多層次的教育和動(dòng)員,讓社區(qū)黨建工作深入到黨員心中,號(hào)召黨員積極參與“我為社區(qū)做貢獻(xiàn),我為黨旗添光彩”活動(dòng),形成向心力,證實(shí)自身價(jià)值,使社區(qū)黨員感受到黨建氛圍,達(dá)成一致認(rèn)識(shí)。三是在群眾層面得到認(rèn)同。通過社區(qū)黨建促社區(qū)公益事業(yè)建設(shè),創(chuàng)造良好的人居環(huán)境;通過社區(qū)黨組織開展寓教于樂的文體活動(dòng),塑造濃厚的文化氣息;通過黨員示范,帶動(dòng)群眾參與社區(qū)黨建工作熱情,并逐漸形成“生活開心,精神舒暢”的美好家園,促進(jìn)群眾對(duì)社區(qū)黨建的認(rèn)同。
(二)實(shí)行條塊分割,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋。一是健全組織設(shè)置。按照胡錦濤總書記指出的“只有堅(jiān)持以黨的組織為核心,才能協(xié)調(diào)各方形成建設(shè)社區(qū)的合力,才能保證社區(qū)工作健康發(fā)展”的精神,強(qiáng)化社區(qū)黨組織的綜合協(xié)調(diào)能力,以“鎮(zhèn)黨委—居總支—黨支部—黨小組”的模式設(shè)立黨組織,實(shí)現(xiàn)縱向覆蓋,特別注重黨支部的組建,在居民小組,住宅小區(qū),新建規(guī)模企業(yè)等黨員人數(shù)集中地設(shè)立黨支部。二是實(shí)行多方協(xié)調(diào)制。建立縣級(jí)社區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)社區(qū)黨建工作考核,完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)制度;建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召集轄區(qū)單位及城管、工商、公安等職能部門召開會(huì)議,通報(bào)社區(qū)建設(shè)新情況,研究新措施,搞好齊抓共建工作,形成黨員教育共同抓、黨風(fēng)建設(shè)共同促、黨的工作共同議的橫向到邊式覆蓋。三是創(chuàng)新黨員管理。按照分類指導(dǎo),重點(diǎn)管理原則,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)黨員管理工作。對(duì)居民黨員和離退休黨員按屬地原則組建支部,進(jìn)行管理;對(duì)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員管理,應(yīng)建立“在職黨員聯(lián)系臺(tái)賬”,發(fā)揮社區(qū)黨組織協(xié)助管理,特別加強(qiáng)對(duì)“八小時(shí)外”的管理,實(shí)行單位與社區(qū)的綜合管理;對(duì)下崗黨員,采取生活上幫助,工作上關(guān)心的方式,體現(xiàn)組織溫暖,幫他們樹立生活信心;對(duì)流動(dòng)黨員,摸清底子,建好臺(tái)賬,采取組建臨時(shí)支部,臨時(shí)掛靠等形式,利用閑暇時(shí)間開展活動(dòng),使流動(dòng)黨員能過上正常的組織生活。
(三)選好配強(qiáng)班子,增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的戰(zhàn)斗力。一是拓寬選人渠道,搭建好班子。嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔標(biāo)準(zhǔn),使能夠“走進(jìn)千家萬戶、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、不辭千辛萬苦”的人進(jìn)入班子;大膽創(chuàng)新,突破用人的條條框框,在原有社區(qū)工作者中選任,選擇轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人兼任,從黨政機(jī)關(guān)單位中派員掛職,從高校畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔。二是改進(jìn)選拔方式,培育好書記。通過選舉實(shí)現(xiàn)居委會(huì)主任與書記一肩挑,通過上級(jí)黨組織向社區(qū)派駐第一書記,通過公開競(jìng)選、群眾直選等方式把那些年富力強(qiáng)、有朝氣、有能力、有干勁、肯奉獻(xiàn)的人推舉到書記的位置上來,并通過辦班培訓(xùn)、實(shí)地考察等方法使他們?cè)谡紊峡康米?,在工作思路上有?chuàng)新,在工作能力上有突破,在服務(wù)群眾上有舉措。
(四)活躍組織生活,豐富社區(qū)黨建工作的內(nèi)涵。一是強(qiáng)化“三會(huì)一課”制度。繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)黨建活動(dòng)的開展,為使活動(dòng)有實(shí)效,在組織上要經(jīng)?;?,堅(jiān)持月月有活動(dòng);在形式上要多樣化,如觀看電教片、專家實(shí)地講課、專場(chǎng)辯論會(huì)等;在內(nèi)容上要時(shí)代化,要抓住時(shí)代脈搏,緊跟中央部署,抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè),緊扣發(fā)展主題。二是開展人文關(guān)懷工程。動(dòng)員社會(huì)力量進(jìn)行社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)活動(dòng),在居民區(qū)建設(shè)服務(wù)點(diǎn)、衛(wèi)生站、圖書室、健身房等,滿足居民群眾多樣化、個(gè)性化需求,做到小事不出家門,一般事情不出社區(qū)門。三是實(shí)施文化先鋒工程。按照“貼近群眾、服務(wù)百姓”的思路,把轄區(qū)內(nèi)各種文藝積極分子和愛好者組織起來,成立各種藝術(shù)團(tuán)體,自編自導(dǎo)自演節(jié)目,將文體活動(dòng)與思想道德建設(shè)相結(jié)合,通過小區(qū)展播、廣場(chǎng)匯演等形式宣傳黨的先進(jìn)性,豐富群眾生活。
(五)優(yōu)化籌措渠道,保障社區(qū)黨建工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加大財(cái)政支持力度??h財(cái)政建立專項(xiàng)撥款機(jī)制,加大對(duì)社區(qū)的財(cái)力傾斜,逐步將社區(qū)公益事業(yè)的建設(shè)上移縣級(jí)政府。二是拓展自身造血功能。對(duì)社區(qū)承擔(dān)的各種行政業(yè)務(wù)應(yīng)按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,將收費(fèi)權(quán)一并轉(zhuǎn)給社區(qū),按以經(jīng)營養(yǎng)服務(wù)、以服務(wù)促經(jīng)營的發(fā)展機(jī)制,將轄區(qū)資源進(jìn)行整合共享,提高利用率,向受益對(duì)象募。三是上級(jí)黨組織可從黨費(fèi)中返一點(diǎn)。