發(fā)布時(shí)間:2009-01-14 10:12:01 訪問次數(shù):1320 未知 信息來源:本站原創(chuàng)
陜西省西鄉(xiāng)縣積極適應(yīng)新的形勢新任務(wù),按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求,以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)基層黨建工作,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、完善黨組織功能等方面推進(jìn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基層黨建六大新變化,增強(qiáng)了基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)西縣突破發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
述職評(píng)議:基層黨建由“軟指標(biāo)”變“硬任務(wù)”
為增強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人“黨要管黨”意識(shí),建立科學(xué)的黨建工作責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)農(nóng)村工作的正確領(lǐng)導(dǎo),2007年以來,西鄉(xiāng)縣在推行村“兩委”負(fù)責(zé)人“兩述兩測”制度的基層上,建立了黨(工)委書記履行黨建工作直接責(zé)任人述職評(píng)議制度??h委制定《西鄉(xiāng)縣黨(工)委書記履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)述職評(píng)議辦法(試行)》,按照走訪調(diào)研--撰寫述職報(bào)告--集中述職——評(píng)議測評(píng)——反饋意見——制定整改方案——認(rèn)真整改——監(jiān)督檢查的程序,黨組織書記每年年底向上級(jí)黨組織和全體黨員、村民代表述職,并邀請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。黨組織書記分別從對(duì)基層黨建工作學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)的深度、落實(shí)的措施和力度、創(chuàng)新成效和工作亮點(diǎn)、存在差距和問題、整改措施及今后工作思路等五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了述職進(jìn)行述職。參會(huì)人員對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出意見建議,并按照滿意、基本滿意、不滿意三格次進(jìn)行滿意度測評(píng)。述職測評(píng)結(jié)果年度考核和干部績效工資掛鉤,同時(shí)作為黨組織評(píng)選先進(jìn)、黨組織書記評(píng)優(yōu)樹模和干部任用的重要依據(jù)。測評(píng)滿意率未達(dá)到80%的不予通過,進(jìn)行誡勉談話,在考核中不得評(píng)為優(yōu)秀和年度先進(jìn),同時(shí)在半年內(nèi)重新述職、測評(píng)。黨委書記述職每年安排5至10人,未確定為述職對(duì)象的人員于當(dāng)年12月15日前上報(bào)書面述職報(bào)告。
“對(duì)上述職認(rèn)識(shí)重要性,對(duì)下述職增加責(zé)任感?!辈簧冱h組織書記在述職后感慨地說。“通過述職既能很好地總結(jié)成績,又能大膽地正視問題,找出自身的不足之處,有利于我們今后在基層黨建工作上進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性和積極性?!蹦壳?,已有15名黨(工)委書記述職,村黨組織書記普遍進(jìn)行一次述職,滿意率均達(dá)85%以上。通過述職評(píng)議和相互交流,使黨組織書記增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,牢固樹立了“抓黨建是本職,抓不好黨建是失職”的理念,同時(shí)找到了差距,理清了工作思路,找到了基層黨建創(chuàng)新的著力點(diǎn),為全面提高基層黨建工作水平奠定良好基礎(chǔ)。
規(guī)范化建設(shè):黨建工作由“單兵突進(jìn)”變“整體推進(jìn)”
西鄉(xiāng)縣按照組織健全、運(yùn)行規(guī)范、檔案完整、管理民主、服務(wù)有力的“二十字”目標(biāo)要求,以基層組織、基礎(chǔ)設(shè)施、基本制度、基本資料為重點(diǎn),在全縣扎實(shí)開展基層黨建規(guī)范化建設(shè),使基層組織硬件達(dá)標(biāo),軟件升級(jí),打造出一批基層黨建亮點(diǎn),整體推動(dòng)全縣黨的基層組織建設(shè)再上新臺(tái)階。
西鄉(xiāng)縣多方投入資金1400多萬元,新建、改建、擴(kuò)建功能齊全的村級(jí)活動(dòng)場所128個(gè),統(tǒng)一配置辦公設(shè)備,統(tǒng)一制度上墻,統(tǒng)一室內(nèi)布置,并進(jìn)行綠化、凈化、美化,為6各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個(gè)村配備了廣播、電腦、投影儀,安裝了寬帶,實(shí)現(xiàn)了村村都有活動(dòng)場所的目標(biāo)。全面推行村干部值班制度和為民服務(wù)代理制,基本做到了村級(jí)組織活動(dòng)場所門常開、人常在、事常辦。建立標(biāo)準(zhǔn)化檔案室和統(tǒng)一的黨組織年度工作臺(tái)帳,使黨建資料收集整理及時(shí)、內(nèi)容齊全、管理規(guī)范、便于利用。通過黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作,普遍健全了以黨組織為核心的基層組織,建立干部培養(yǎng)任用、考核評(píng)議、激勵(lì)保障、監(jiān)督管理機(jī)制,為基層干部報(bào)酬待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)、離職補(bǔ)助提供制度保障,激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。建立村級(jí)事務(wù)“兩委”商議、黨員審議、村民決議、監(jiān)督評(píng)議的民主決策制度,規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,真正落實(shí)了群眾的參與權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善“三會(huì)一課”制度、黨日活動(dòng)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度和黨員電教播放制度等各類規(guī)章制度,黨員干部工作、活動(dòng)有章可循,思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍,自覺地從“兩張皮”合為“一股繩”,促進(jìn)了農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。基層干部深有感觸地說:“基層組織規(guī)范化建設(shè),要求我們必須照章理事。決策的民主、工作程序的規(guī)范,使農(nóng)村各項(xiàng)工作走上了制度化、科學(xué)化、效能化的軌道,也還我們一個(gè)清白?!比罕姼吲d地說:“規(guī)范化建設(shè)明確了我們的參與權(quán)和知情權(quán),啥事都給群眾一個(gè)明白,我們打心眼里擁護(hù)。”
開放式培訓(xùn):干部培訓(xùn)由“促學(xué)”變“提能”
西鄉(xiāng)縣按照大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì)的要求,以干部培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式,拓寬干部培訓(xùn)領(lǐng)域,通過講、學(xué)、煉、提、看、培等多種渠道,積極構(gòu)建 “開放式”培訓(xùn)新格局,為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力保證。
請(qǐng)進(jìn)來“講”。開辦“子午講壇”,邀請(qǐng)省內(nèi)外專家學(xué)者每年舉辦一期專題講座,并通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)礁鲉挝恢辈ビ^看,同時(shí)召開座談會(huì),交談心得,進(jìn)行總結(jié)歸納,通過書面形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)。目前,已聘請(qǐng)西安交大6名教授舉辦2期“子午講壇”,對(duì)全縣1100余名領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
選派高校跟班“學(xué)”??h上在西安交大建立干部培訓(xùn)基地,選派優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到西安交大公共管理學(xué)院隨研究生導(dǎo)師進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)研究,參加研究生主要課程學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)專題講座和專題項(xiàng)目研究,提升知識(shí)層面。選派的首批5名科級(jí)干部在西安交大進(jìn)行為期2個(gè)月的專題項(xiàng)目研究學(xué)習(xí)。
外派發(fā)達(dá)地區(qū)“煉”。每年分批選派3-5名成績突出、優(yōu)秀年輕科級(jí)干部和村干部到深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉半年,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展思路,增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。
舉辦學(xué)歷培訓(xùn)班“提”。實(shí)施干部學(xué)歷達(dá)標(biāo)工程,利用省內(nèi)黨校和高校資源,舉辦干部學(xué)歷達(dá)標(biāo)班,對(duì)大專以下學(xué)歷、40 周歲以下的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn),提高干部學(xué)歷層次和綜合素質(zhì)。目前,全縣已有120余名學(xué)歷未達(dá)標(biāo)人員報(bào)名參加了函授和自學(xué),掀起了學(xué)歷提高熱潮。
送到境外“看”。以解決本單位、本部門實(shí)際問題為目的,每年選送1-2名優(yōu)秀年輕干部帶著課題到境外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理模式和制度,增強(qiáng)干部的開放理念和創(chuàng)新精神,提高干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的實(shí)際能力。
雙向交流掛職“培”。按照在工作一線培養(yǎng)選拔干部的要求,在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部中實(shí)施雙向交流掛職鍛煉,分期分批進(jìn)行,每期鍛煉時(shí)間為3至6個(gè)月。去年以來,先后有19名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到到縣直部門掛職,有33名縣級(jí)機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。同時(shí),選派270名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職。目前,已有12名掛職干部被提拔為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。
關(guān)愛行動(dòng):農(nóng)村干部由“有位”變“有為”
西鄉(xiāng)縣針對(duì)村干部缺乏長效的待遇保障機(jī)制,少數(shù)村干部工作熱情不高,甚至“撂挑子”問題,按照黨的十七大關(guān)于 “建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制”的要求,實(shí)施“農(nóng)村基層干部關(guān)愛行動(dòng)”,全面建立村干部工資合理增長、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)、離職補(bǔ)助“三位一體”的激勵(lì)保障機(jī)制。全縣在職村干部工資由固定工資和績效工資兩部分構(gòu)成,全部納入財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,實(shí)行“一折通”發(fā)放,并且逐年加大轉(zhuǎn)移支付力度,每村財(cái)政轉(zhuǎn)移支付最低標(biāo)準(zhǔn)由2006年的0.98萬元增加到2萬元,明確規(guī)定75%以上用于村干部工資。對(duì)年度考核稱職以上的村干部,采取以個(gè)人繳費(fèi)為主、集體補(bǔ)助、財(cái)政補(bǔ)貼的辦法,統(tǒng)一為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。同時(shí),建立離任村干部定額補(bǔ)助制度,凡正常離任的村黨支部書記、村主任年滿60周歲后,根據(jù)任職年限每月補(bǔ)助10至50元。2008年853名離任村干部補(bǔ)助金26.544萬元已全部劃撥到位,上半年補(bǔ)助已發(fā)放到離任村干部手中。
“三位一體”機(jī)制的建立,使村干部的待遇保障走上了制度化、規(guī)范化的軌道,真正實(shí)現(xiàn)了“勞有所得、干有所盼、病有所醫(yī)、退有所靠”的保障目標(biāo),有效地激發(fā)了村干部的工作積極性和為民服務(wù)的熱情。大河鎮(zhèn)樓房村黨支部書記李國周動(dòng)情地說:“我要一心撲在村里的事業(yè)上,干好工作,回報(bào)黨和政府對(duì)我們的關(guān)心和愛護(hù)?!?/P>
產(chǎn)業(yè)黨組織:黨組織設(shè)置由“盲點(diǎn)”變“亮點(diǎn)” “自從加入合作社,飼料每袋比市場價(jià)低1塊錢,肥豬售卻比其他農(nóng)戶高5毛錢,而且防疫、銷售都不用愁?!弊罱?,嘗到“黨支部+合作社”甜頭的西鄉(xiāng)縣城關(guān)鎮(zhèn)五豐村養(yǎng)豬戶一直樂得合不攏嘴。
西鄉(xiāng)縣以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新變化,積極探索黨組織設(shè)置新模式,在楊河鎮(zhèn)楊河村等“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村采取“支部+協(xié)會(huì)”模式,在協(xié)會(huì)中建立黨組織,在黨員人數(shù)多、特色產(chǎn)業(yè)突出的楊河鎮(zhèn)李河村、私渡鎮(zhèn)潘壩村等村建立黨總支,下設(shè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)、老年支部。在城關(guān)鎮(zhèn)五豐村按照“黨支部+合作社”、“支部+企業(yè)”模式,設(shè)立農(nóng)村黨支部、生豬合作社黨支部、銀豐花炮廠黨支部。目前,全縣組建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化黨組織18個(gè),在6家龍頭企業(yè)建立了黨組織,各級(jí)組織和黨員創(chuàng)建有特色、有規(guī)模、有效益的黨組織科技示范基地159個(gè)、黨員致富示范戶1231戶,聯(lián)系、幫扶、帶動(dòng)12萬余戶群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。在五豐村黨組織的引領(lǐng)下,合作社成為農(nóng)民團(tuán)結(jié)起來闖市場的有效載體,全村生豬養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,建成養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),涌現(xiàn)出1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個(gè),100頭以上養(yǎng)殖大戶138戶,飼養(yǎng)量突破3萬頭,被確定為全省“一村一品”示范村。
星火工程:黨內(nèi)幫扶由“輸血”變“造血”
貧困村、貧困黨員數(shù)量多、比重大,基層黨組織和黨員在群眾面前挺不起“腰桿”,說不起“硬話”,農(nóng)村黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力逐步弱化。解決貧