河南溫縣：“特派員”進(jìn)駐到農(nóng)村
發(fā)布時(shí)間：2008-07-21 09:05:48 訪問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)
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最近，河南省溫縣北冷鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部王晟宇的上班地點(diǎn)和工作內(nèi)容發(fā)生了一些變化：早上8點(diǎn)鐘，他沒(méi)有象往常一樣到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)點(diǎn)名“劃卯”，而是騎著摩托車，直接駛進(jìn)了他的新工作地點(diǎn)－－位于西南冷村委的“特派員辦公室”。
“俺想在村東的養(yǎng)殖小區(qū)蓋個(gè)雞場(chǎng)，能不能到縣里幫俺協(xié)調(diào)點(diǎn)貸款？”“縣里對(duì)農(nóng)民修建沼氣池有啥優(yōu)惠政策？”……不一會(huì)兒，辦公室里聚集了不少來(lái)辦事的群眾。王晟宇一邊耐心地解答，一邊掏出一本藍(lán)色的《民情日記》，認(rèn)真的做記錄。
為了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)機(jī)關(guān)化、工作方法簡(jiǎn)單化、工作標(biāo)準(zhǔn)一般化的問(wèn)題，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位下移、服務(wù)前移、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，直接參與新農(nóng)村建設(shè)，溫縣縣委立足于為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后的工作新機(jī)制，制定出臺(tái)了《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中推行“三聯(lián)定責(zé)”的工作意見(jiàn)》，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)村擔(dān)任“鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員”，協(xié)助村兩委搞好村級(jí)事務(wù)，有效轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
昔日“傳令兵”，今日“領(lǐng)頭雁”
“早上鄉(xiāng)長(zhǎng)做安排，中午進(jìn)村轉(zhuǎn)個(gè)圈，支書家里聊半天，傍晚匯報(bào)把家還”。以前，村里的工作跟著鄉(xiāng)里的“指揮棒”轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是個(gè)“傳話筒”、“傳令兵”?！班l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力實(shí)現(xiàn)角色定位從“通訊員”、“傳聲筒”到村務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和執(zhí)行者的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從命令管理型向參與服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，就要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在建設(shè)新農(nóng)村中的引導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)作用，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員機(jī)制為抓手，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使之成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁!”談及鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員機(jī)制，溫縣縣委常委、組織部長(zhǎng)?？』⒁徽Z(yǔ)破的。
去年9月份以來(lái)，該縣根據(jù)村內(nèi)人口多少，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，按照一村1－2名或兩村1名特派員的配備標(biāo)準(zhǔn)，集中組織開展了特派員競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，選派114名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀干部、后備干部進(jìn)村擔(dān)任“特派員”。競(jìng)聘時(shí)，由村干部參加打分，實(shí)現(xiàn)雙向選擇，對(duì)落聘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行待崗處理。同時(shí)，該縣在各村設(shè)立“特派員駐村辦公室”，做到有固定場(chǎng)所、有固定電話、辦公室設(shè)施齊全。
讓特派員有權(quán)有責(zé)、有權(quán)有威、有位有為，就要確保特派員集責(zé)、權(quán)、利于一身。該縣賦予特派員三把“尚方寶劍”，即行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部任用撤換的“建議權(quán)”，對(duì)村中重大事項(xiàng)依法決策的“監(jiān)督權(quán)”，村大額財(cái)務(wù)支出的“審查權(quán)”，主要職責(zé)是代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、幫助村兩委規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)管理程序，特別是村級(jí)事務(wù)民主化管理工作程序，督促完成植樹造林、秸稈禁燒、計(jì)劃生育、黨建活動(dòng)等中心工作。
“村里的500元以上的支出，除了有村理財(cái)小組成員的簽字，還必須有特派員簽字，才能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心入帳報(bào)銷?！北崩溧l(xiāng)財(cái)政所一位負(fù)責(zé)同志說(shuō)。
如此“重權(quán)”在握，是否會(huì)與村兩委的工作產(chǎn)生沖突？縣委對(duì)特派員與村兩委的關(guān)系職責(zé)等進(jìn)行了合理定位，明確特派員進(jìn)村的工作原則是 “獻(xiàn)策不決策，參與不干預(yù)，搭臺(tái)不唱戲，服務(wù)不增負(fù)”，工作范圍是全權(quán)處置部分屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理指導(dǎo)的村級(jí)事務(wù)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府安排到村的中心工作、基層組織建設(shè)、政策宣講教育、新農(nóng)村年度計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃的制定等，而集體土地承包、村集體資產(chǎn)處置、計(jì)生指標(biāo)、宅基地分配等村級(jí)日常事務(wù)仍由村兩委自主管理。
“把屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、管理的村級(jí)事務(wù)全權(quán)交給特派員處理，可以使村中各類矛盾和事件發(fā)現(xiàn)在村、化解在村、落實(shí)在村，避免矛盾上交、問(wèn)題上交?！北崩溧l(xiāng)黨委書記張金太說(shuō)，“這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也能從繁瑣的村級(jí)日常事務(wù)中解放出來(lái)，想大事、抓大事、辦大事，集中精力抓發(fā)展?！?BR>
“群眾動(dòng)嘴，干部跑腿”
南張羌鎮(zhèn)馬莊村個(gè)體戶李建國(guó)最近遇到了煩心事：自家臨街的小百貨店雖然生意不錯(cuò)，但規(guī)模不大、產(chǎn)品不多、檔次不高，想擴(kuò)大規(guī)模，來(lái)個(gè)“上檔升級(jí)”，但苦于沒(méi)門路。他試著找到了駐村特派員、鎮(zhèn)黨政辦主任史玉偉?！靶〈蛐◆[成不了氣候，要發(fā)展就要超前，一步到位！”史玉偉利用自己懂政策、信息廣、門路多的優(yōu)勢(shì)，多次到縣商務(wù)局、工商局以及“好又多”超市的總部，不僅在短時(shí)間里幫助老李辦齊了各種證件，還指導(dǎo)老張按照有關(guān)規(guī)定投資2萬(wàn)元進(jìn)行了店面裝修，在馬莊村辦起了第一家農(nóng)家超市?！斑@事可多虧了俺村的特派員！”老張的感激之情溢于言表。該縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的部分工作職能前移，以特派員駐村辦公室為依托，設(shè)立“便民服務(wù)代辦站”，實(shí)行“便民服務(wù)代理制”，把戶口遷移申請(qǐng)、困難戶低保、建房用地審批手續(xù)辦理等20項(xiàng)與群眾日常生活息息相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員為村民免費(fèi)咨詢、代為辦理，并送到村民手中。
“9月21日，召集大渠河、南張羌村、馬莊村干部會(huì)議，協(xié)調(diào)三村交界處道路硬化問(wèn)題；9月23日，修路勘測(cè)；9月25日，道路打樁定界；9月27日，找村紙廠催繳欠款……”翻開史玉偉的《駐村工作手冊(cè)》，各項(xiàng)工作一目了然。
“以前，村與村之間有好多事情不好協(xié)調(diào)。村里有些工作，礙著街坊鄰居、老少爺們的臉氣，村干部出面不太方便。特派員駐村后，代表的是上級(jí)黨委、政府，村里的“釘子戶”、“難纏戶”的工作好做多了，俺們也從中學(xué)習(xí)到了許多政策理論和工作方法?！瘪R莊村委主任冉寶玲如是說(shuō)。
為了促進(jìn)特派員工作前移、崗位下移，該縣規(guī)定一般干部全天駐村，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每周駐村不少于3天，并公布駐村特派員熱線電話，要求特派員佩證上崗，如實(shí)記錄《鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員工作手冊(cè)》、《民情日記》、《駐村特派員理事登記簿》、《民情登記簿》、《幫助群眾致富活動(dòng)登記簿》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月至少召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、駐村特派員共同參加的村情分析會(huì)，聽取村情報(bào)告，指導(dǎo)特派員開展工作。為了抓好落實(shí)，縣委組織部采取座談?wù){(diào)研、聽證評(píng)議、實(shí)地查看等方法，定期對(duì)特派員的駐村工作情況實(shí)行百分績(jī)效考核，對(duì)駐村發(fā)展業(yè)績(jī)突出、群眾滿意率較高的及時(shí)提拔重用，對(duì)群眾滿意率差的特派員，按黨規(guī)、政紀(jì)予以警告、待崗、辭退等相應(yīng)處理。
“我們就是發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部吃百家飯、進(jìn)百家門、記百家事，了解民情、關(guān)注民生、增加民智、促民守法、保證民穩(wěn)?！笨h委組織部副部長(zhǎng)常中勝介紹說(shuō)。因村施策，共建新村
“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)展生產(chǎn)是關(guān)鍵。特派員駐村的中心任務(wù)是扶持村中三五個(gè)能人、上四五個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、樹立六七個(gè)致富典型、帶富一村百姓?！笨h委組織部副部長(zhǎng)趙國(guó)松介紹說(shuō)。
西南冷村多年來(lái)以懷藥種植、加工在溫縣小有名氣，但由于無(wú)人組織，在懷藥銷售旺季，互相壓價(jià)、以次充好，不僅造成利潤(rùn)下跌、農(nóng)民減收，也一定程度上影響了四大懷藥的對(duì)外形象。
“要實(shí)現(xiàn)一家一戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，必須村委牽頭、成立合作社，把支部建在協(xié)會(huì)上，讓大家結(jié)成利益共同體?！北崩溧l(xiāng)組織委員、駐西南冷村特派員王晟宇說(shuō)，“握成拳頭才有勁!”他通過(guò)與村兩委班子、山藥種植大戶的多次磋商，聯(lián)合本村及周邊村40多個(gè)山藥種植大戶，成立了西南冷懷藥合作社，從懷藥種苗、生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)信息都由合作社統(tǒng)一提供，統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，村里80%的農(nóng)戶種上了懷藥，加入了合作社。
“預(yù)計(jì)今年俺村僅懷藥一項(xiàng)的產(chǎn)值可達(dá)500余萬(wàn)元，人均增收2000余元?！贝迕駛冋f(shuō)到特派員和懷藥合作社，都深有感觸，“是特派員讓俺們第一次嘗到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的甜頭！”
黃莊鎮(zhèn)駐北鎮(zhèn)村特派員申衛(wèi)東駐根據(jù)村中種植養(yǎng)殖戶多、經(jīng)紀(jì)人多的特點(diǎn)，提出了采取“雙向培養(yǎng)”模式，在經(jīng)紀(jì)人中發(fā)展黨員，把有致富能力的黨員培養(yǎng)成經(jīng)紀(jì)人，已培養(yǎng)“溫麥”種子、“黃莊西瓜”、養(yǎng)豬等產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人30多人，解決了本村及周邊村“土特產(chǎn)”價(jià)格不高、銷路不暢等難題。祥云鎮(zhèn)駐喜和村特派員張普新根據(jù)村中養(yǎng)殖農(nóng)戶多、貸款難等情況，協(xié)調(diào)村兩委與鎮(zhèn)農(nóng)信社合作，成立了“貸款擔(dān)保協(xié)會(huì)”，為養(yǎng)殖專業(yè)戶提供了充足、便捷的資金支持……
目前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村特派員牽線，以特色產(chǎn)業(yè)作支撐，以協(xié)會(huì)（合作社）為紐帶，做大做強(qiáng)了一批村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)，初步形成了一村一品、一鄉(xiāng)多品的新農(nóng)村發(fā)展模式。
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